本书概况
本书简介
"对企业家讲战略,非本书莫属。
这本书告诉企业家,在商业竞争中如何摆脱价格战,实现真正的差异化经营。
什么是战略?
迈克尔·波特论述过,战略就是创建一个价值独特的定位。特劳特则进一步明确,战略是指企业如何在顾客心智中建立差异化定位,并由此来引领企业内部的运营。
本书讲述什么是商业竞争中真正的战略,以及如何做出战略,并有效实施。"
"对品牌公司成长的经验总结。战略就是让你的企业和产品与众不同,形成核心竞争力。对受众而言,即是鲜明地建立品牌。
本书集结了这些书中特劳特对战略的核心心得,期望它成为中国企业开始学习打造强势中国品牌的益起点。"作者
杰克·特劳特,杰克•特劳特
全球最顶尖的营销战略家,“定位”之父。
1969年提出商业中的“定位”观念,并在实战中不断开创与完善了定位理论。目前是特劳特全球伙伴公司(www.troutandpartners.com)总裁,该公司是美国最负盛名的国际营销咨询公司之一,在全球26个国家设有分公司。他的作品有《定位》、《重新定位》、《商战》、《什么是战略》等畅销书。译者
火华强,
特劳特全球伙伴公司中国区(www.trout.com.cn)合伙人。
师从杰克•特劳特先生十年,长期致力于定位理论在中国的实践和推广,协助王老吉、东阿阿胶、香飘飘、方太厨电、立白集团等众多品牌和企业制定营销战略和品牌定位,是理论和实践兼长的定位咨询专家。
目录
✦ 总序
✦ 前言
✦ 钓鱼进餐?
✦ 外出用餐?
✦ 选择的爆炸式增长
✦ 分化定律
✦ “选择”行业
✦ 选择的暴力
✦ 形势只会更糟
✦ 心智容量有限
✦ 心智厌恶混乱
✦ 心智缺乏安全感
✦ 心智拒绝改变
✦ 心智会失去焦点
✦ 质量之战
✦ 顾客满意之战
✦ 产品特性
✦ 领导地位
✦ 市场传统
✦ 产品制造
✦ 商业是场战争
✦ 商业需要新哲学
✦ 转为竞争导向
✦ 战略和战术
✦ 战术与战略的对比
✦ 一个教训
✦ 另一个教训
✦ 看看零售业
✦ 增长的背后
✦ 聚焦成为专家
✦ 聚焦成功的出版商
✦ 小型专家
✦ 大型专家
✦ 失去焦点
✦ 将焦点如实传播
✦ 借助常识
✦ 街头观察
✦ 市场调研
✦ 切勿迷信数据
✦ 切勿迷信试销
✦ 行为无法预测
✦ 获取心智快照
✦ 复杂令人疑惑
✦ 商业语言
✦ 一个真实的故事
✦ 亲临前线
✦ 寻求实情
✦ 成为出众的领袖
✦ 领导与数字无关
✦ 领导与认知有关
✦ 远期思维
✦ 贵在坚持
✦ 领导者的将军特质
✦ 一个完美典范
✦ 增长的陷阱
✦ 真实的数字
✦ 无法实现的目标
✦ “大”值得吗?
✦ 借“融合”之名
✦ 大组织难题
✦ 个人痕印
✦ 忙碌的CEO
✦ 脱离市场
✦ 重返现实







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