行为无法预测
调研还有一个缺陷,它试图通过调查态度来预测行为,事实上这很难做到。人们总是说是一套,做则是另一套。
多年前,杜邦公司进行了一项研究,对前去超市的5000名妇女询问她们想买什么产品,然后在出店时予以检查。调查报告的结果令人深感震惊,这些妇女只有30%的人如自己先前所说购买了特定品牌的产品,而另外70%的人则买了其他品牌的产品。
战略规划所要的,是本品牌和竞争品牌在顾客心智认知中的优势与劣势。
另一个典型例子是施乐,它在推出普通纸复印机前做了调研。结果显示,在热转印复印每张花费1.5美分的情况下,没有人愿意花5美分进行普通纸复印。施乐置调研结果于不顾,结果反而大获成功。






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