第八章 战略杠杆：创新驱动的增长战略
每家企业都希望自己能够面面俱到，但现实中最好的方法是舍九取“一”——找到最具有优势的元素，并将其打造成自己的核心力量。真正的“好战略”，在于集中企业的智慧、资源和行动，从而以己之长，攻人之短，撬动增长的红利，这就是创新驱动的战略杠杆模型。
战略最基本的理念就是以己之长，攻人之短，也可以说是抓住契机，发挥自身优势。标准的现代战略囊括了潜在优势。真正的“好战略”，便在于能够集中企业的智慧、资源和行动，获得优势。如果在适当的时刻将这种集中性力量应用于关键目标，就可以为企业带来一连串可喜的结果。理查德·鲁梅尔特在《好战略，坏战略》一书中将这种力量之源称为“杠杆作用”。
所以，企业围绕最关键的单一要素，组合其他要素，形成战略杠杆模型，就能持续撬动创新增长。我们本章的主题便是如何打造创新驱动的战略杠杆模型。这个模型是本书创新模型的最后一个，也是收官之作。战略杠杆的应用范围极广，我们可以用它来梳理自己的创新增长方案，甚至也可以用这个模型来做自己极简化的商业计划书。
本章内容
本书评论