关于商业，你所知道的都是陷阱

对公司运营的某些环节进行衡量是很有必要的，但衡量后的情况往往不尽如人意。这些不如意主要表现在：

①衡量后，我们知道发生了什么事情，但却不知道其发生的原因。

②我们知道了衡量的结果，但还是不知道怎样做才能使这一结果得到改善。

其中，造成第二种情形出现的主要原因是，要衡量的事物通常是由很多方面构成的，我们不知道应该衡量它的哪一个方面，所以往往会选错衡量的对象。

做了错误的衡量后，如果够幸运的话，你的遭遇只不过同上面所描述的一样。但大多数情况下，后果会糟糕得多。比如，我们本想通过衡量来掌控某些事情，结果却是自己彻底走入了错误的死胡同。又如，你本需要金融部门的帮助，但偏偏就是他们让事情变得更糟。

简而言之，衡量的状况是一团糟。但幸运的是，衡量是我们在经营中比较容易解决的问题之一。解决的方法很简单，需要的数学知识只不过是加法而已。也就是说，你只要把一点点的逻辑思维加入到财务核算的惯例之中就可以了。但前提是要确保你的逻辑是正确的。