第一章 巧妙处理人际关系
天底下只有一种方法能使人做任何事。你曾好好想过这个问题吗?
只有一个方法,那就是使别人想做这件事。
记住,没有别的办法。
当然,你可以用手枪顶着别人的胸腔,使他交出手表。你也可以在自己走开之前,用炒鱿鱼的威胁让员工与你合作。在尝到挨打或恐吓的滋味后,小孩子会听你的话。但是,这些粗鲁的办法有无可避免的不良反应。
要让你为我做件事,惟一的方法就是给你想要的东西。
你想要什么呢?
按照弗洛伊德的看法,我们做任何事的动机只有两种:性欲望和渴望能够伟大。
美国学识最渊博的哲学家之一,约翰·杜威(John Dewey)说法有点不同。他说,人性中影响最深远的驱动力就是“想得到重要感的欲望”。记得这句话,“想得到重要感的欲望”。这句话非常有意义,这本书还会常常提到它。
什么是你想要的东西?其实不多,可是有少数几项是你会固执地渴望拥有,他人不能使你不要。一些大部分人都需要的东西包括:
一、健康与生命的维护
二、食物
三、睡眠
四、金钱和金钱可买到的东西
五、死后能获得永生
六、满足的性生活
七、儿女的幸福
八、自身的重要感
以上这些都不难满足——除了其中一项。人们对这项需求的根深蒂固、迫切热衷,绝不亚于食物和睡眠的需要,可是很少人能得到它。它就是弗洛伊德所说的“渴望能够伟大”,或是杜威指的“想得到重要感的欲望”。
林肯曾在信中写道:“人人都喜欢被赞美。”威廉·詹姆斯也说过:“人性本能中最衷心的需求就是渴望被赏识。”他不用“希望(wish)”、“愿望(desire)”或是“盼望(longing)”等字,而是用“渴望(craving)”这个字。
这就是人类心中苛刻又坚决的渴望。很少人知道如何满足这心灵中的饥渴,但是知道的人能把他人掌握在手中。
这种渴望具有重要性的感觉,是人类和其他动物最大的区别。举例来说:我小时候住在密苏里州乡下时,父亲培养出很多头品种优良的红色大猪和一只纯种的白色牛。我们带着这些猪、牛,在美国中西部参加过多次市集和家畜展,并赢得了许多第一大奖。父亲把大奖的蓝带别在一块白色的细棉布上。有朋友来家做客时,我们总是会把这块棉布摊开来,由父亲炫耀一番。
这群猪并不在乎它们赢来的蓝带子,可是父亲却非常珍惜。这些蓝带奖使他得到重要的感觉。
如果我们的祖先没有这种具有重要性的渴望,世界文明就不可能产生,我们跟禽兽也不会有什么不同。
就是这种渴望促使狄更斯写出不朽的文学巨作,鼓舞克里斯多福·文恩爵士(Sir Christopher Wren)用石头编出美丽的色彩。同样的渴望也使得洛克菲勒聚积了亿万美金——他本人永远花不完的财富。也就是这种渴望,使你们镇上最有钱的人要盖庞大的房子,大到超过实际的用途。
相同的渴望,使你想穿戴最流行的服饰,开最新款式的汽车,还有对人炫耀你聪明的小孩。
也是这种渴望,驱使许多青年男女加入不良帮派,从事犯罪行为。
前任纽约市警察局长莫若尼(E.P.Mulrooney)指出,很多年轻罪犯非常自负,他们被捕后的最大愿望,就是想在报纸上大出风头,和那些运动健将、影视明星、政治人物的照片在同版报道。至于以后那段不愉快的牢狱生涯,对这些犯人来说,似乎是很遥远的事情。
假如你告诉我,你用什么方法得到重要感,我就能够告诉你,你是什么样的人。因为你的方法决定了你的人格,这也是对你最有意义的事。举例来说,洛克菲勒让自己觉得“具有重要性”的方法,是捐钱在中国北京建造一所现代化的医院,照顾那些他从未见过的穷苦大众。相反的,狄另格(Dillinger)从抢银行、当强盗和杀人来得到他的重要感。
在美国联邦调查局追缉他的时候,他冲进一户农家,对着慌张的农夫说:“我是狄另格!”他对自己是第一号人民公敌的身份感到很骄傲,“我不会伤害你们,可是我就是狄另格!”
是的,狄另格与洛克菲勒最大的不同点,就是他们得到重要感的方法。
历史上,有很多使人发笑的例子,描述一些名人如何得到重要感。
就连乔治·华盛顿也要被称呼为“美国总统阁下”;哥伦布请求皇帝赐他“海洋司令与印度总督”的头衔;凯萨琳女皇(Catherine the Great)拒绝打开没有写“女皇陛下钧鉴”的信件,林肯夫人住在白宫时,曾像母老虎似的对葛兰特夫人(副总统Grant的妻子)叫道:“没有我的邀请,你竟敢自己在我面前坐下!”
好几个百万富翁捐钱给拜德将军(Admiral Byrd),使他能在1928年能到南极大陆探险,因为他们知道,那些冰冻的无名山将会以他们的名字命名。作家雨果(Victor Hugo)的心怀大志,就是把巴黎能改名为雨果市。就连莎士比亚,这位最有声望的文学家,也要锦上添花的帮家族争取到一枚荣誉徽章。
也有人用故意生病来赢得同情与注意,来得到重要的感觉。麦肯里夫人(美国总统William Mckinly之妻)常常要求丈夫不顾国家大事,花很多小时的时间在床边陪她,抚慰她入睡。她为了要满足被丈夫注意的愿望,每次看牙时,都坚持丈夫陪她。后来有次总统与国务卿有约,把麦肯里夫人独自留在牙医诊所,她还因此大闹了一场。
作家莱因哈特(Mary Robert Rinehart)曾经跟我提到过一位充满活力的年轻女子,因为想要得到重要感,使自己长卧病床。“有一天,”莱因哈特说:“这位女士不得不面对某些事实,可能是她越来越大的年纪。她认为往后生涯的日子会很孤单、漫长,使她想不出对自己的将来有什么期望。
“她从此卧床不起,使她母亲在往后的10年里,天天上楼照顾她。
可是有一天,年老的妈妈因为长年伺候女儿,在精疲力竭后病倒了,不久就去世了。往后的几个星期中,这位病人备受折磨;最后她站起来,穿上衣服,又重新开始过正常的生活。”
有些专家指出,人会精神不正常,是因为想在疯狂的幻觉中找到自己的重要感,这在残酷的现实生活中是得不到的。全美国的精神病人,比其他疾病的病人加起来还要多。造成精神失常的原因是什么?
目前还没有人能够回答这么广泛的问题。但是,我们知道有些疾病,像梅毒,会破坏脑细胞而造成精神异常。事实上,一半的精神病者得病的原因是生理因素,像脑障碍、酒精中毒、一般中毒和外伤等。但是令人惊骇的是,另一半精神异常的人,脑部器官完全正常。根据死后的验尸,当这些人的脑部组织,被放在最精密的显微镜下观察时,这些组织绝对和你我的脑部组织一样健康。
那么,这些人为什么会精神失常?
我问过一家著名精神病医院的主治医师同样的问题。他曾赢得医学界的推崇,也是精神科的权威人士。但是他很坦白地告诉我,他不知道为什么正常人会得精神病,也没有人能肯定地回答这个问题。但是这位医师认为,由于很多人不能在现实生活中获得重要感,所以他们到精神异常的世界里去寻求。然后他告诉我这个故事:
“我有位病人,她的婚姻是一场悲剧。她渴望得到爱、性满足、孩子和社会地位。但是,现实生活摧毁了她所有的希望。她的丈夫不爱她,甚至不愿意与她一起用餐,并命令她把食物送到楼上房间,让他独自享用。这位女士没有小孩,没有任何社会地位,于是她发疯了。在她的幻想世界里,她与丈夫离了婚,恢复了本性。现在,她甚至相信自己和一位英国贵族人士结了婚,并要求大家称呼她为史密斯夫人。
“至于她生小孩的愿望,她每天都认为自己生了一个小婴儿。每次我去看她的时候,她都说,医生,我昨晚生了一个小婴儿。”
她的潜意识之舟曾撞上现实的礁石而被摧毁。但是,在另一个充满阳光和神奇小岛的梦幻世界里,她的希望之船又能再度扬帆驶进快乐的港口中。
这很悲惨吗?我不知道。医生告诉我:“如果我能伸出双萨,治好她的病,我也不会去做。因为她现在快乐多了。”
查理斯·夏布(Charles Schwab)是全美国第一位能拿100万薪水的商业主管。(当时,周薪50元算是相当高的薪水,又没有扣所得税。
1921年,安德鲁·卡内基(Andrew Carnegie)选用夏布担任新成立的“美国钢铁公司”第一任总裁。夏布才38岁。(夏布后来离开了“美国钢铁公司”,接管当时经营不善的“贝特拉汉钢铁公司”。经过他的重整后,使得这家公司变为全美获利最高的公司之一。)
为什么安德鲁·卡内基会付给夏布每年100万的薪水呢?每天花3000多元聘请夏布,是因为他是个了不起的天才?还是他比别人更了解钢铁生产吗?当然不是。夏布亲自告诉我,他的部属有很多都比他更懂钢铁。
夏布认为他会得到超高额的薪水,主要是由于他待人处事的能力。
我问他是如何做到的,然后,他与我分享了他成功的秘诀——他说这段话应该永久刻在铜版上,悬挂在每个家庭、学校、商店和办公室里。还有上学的孩子应该把这段话背在心中,而不要浪费时间背拉丁古文或巴西的降雨量。只要我们能活出这段话,我们的生活无疑地会脱胎换骨:
“我认为,激发他人热忱的能力,是我最有价值的资产。促使一个人发挥潜力的最好办法,就是赞赏和鼓励。
“最会抹杀他人志气的事,莫过于来自长辈或上司的批评。我从不批评他人,我相信奖励是使人工作的原动力。所以,我喜欢赞美而讨厌挑毛病。如果我喜欢任何表现,我就会衷心地表达我的肯定、慷慨地赞美那个人。”
这就是夏布成功的秘诀。可是,一般人怎么做呢?正好相反。假如他们不喜欢一件事,必定会对部下大吼大叫;如果喜欢,就一点也不吭声。就像俗语所说的:“好事不出门,坏事传千里。”
“在我广阔的生涯中,有机会在世界各地认识许多不同的成功者。”夏布说,“我发现每个人,无论他有多伟大或尊贵,都会在受到肯定的情况下,而不是在受到指责的情况下,更勤奋努力。”
夏布指出,这也是安德鲁·卡内基杰出成功的最主要原因。卡内基经常公开或私下称赞他的同仁。
夏布甚至在墓碑上也不忘记赞美别人,他为自己所写的墓志铭是这样的:“这里躺着一个人,他懂得如何让比他聪明的人更开心。”
真诚的赞美是约翰·洛克菲勒能成功领导他人的首要秘诀:爱德华·贝福特(Edward Bedford)是洛克菲勒的合伙人之一。贝福特在南美洲的一件投资案失败,使公司损失了100万美元。洛克菲勒有理由指责贝福特,可是他知道贝福特已尽了力——而且事情已经无法挽回了。所以,洛克菲勒不但不批评,还刻意找到可以赞美贝福特的地方;称赞他能够挽回60%的投资金额。“这实在太棒了!”洛克菲勒说,“我自己都不知道能不能在这种情况下,省下这么多钱。”
我的剪报中有个小故事,虽然从未发生,但却跟事实很像。所以我还是把它拿出来分享:
有个农妇在辛苦工作一整天后,为几个刚收工的男人准备了一堆干草当晚餐。愤怒的男人直问她是否发疯了,农妇回答道:“哼,我怎么知道你们会在意呢?二十几年来,我一直煮饭给你们吃,从来没有人说话,我怎么会知道你们吃的不是干草。”
几年前,有篇研究妇女离家的报告出炉,你们知道这些妇女离家的主要原因吗?是“缺乏感谢”。我相信,如果有人要研究丈夫为什么会离家出走,原因也会是一样的。我们常常把另一半为我们作的贡献,当成理所当然的事,所以从来没有说出自己心中的感激之情。
有位卡内基训练的学员,报告了一个他妻子的要求。她参加了一堂教会举办的课程,题目是“自我改进”。回家后,她要先生帮她找出6件需要改善的事,使她能变成一位更好的妻子。这位先生在上课时对其他学员说:
“这个要求令我很意外。坦白说,要我举出6项我想要她改变的事,实在很容易一天啊,我可以列出上千样事希望她能改善,可是,我没有那样做,我告诉她:‘让我想想看,明天早上再告诉你。’“第二天早上,我一大早起床,打电话要花店送6朵红玫瑰给我太太,并且附上一张卡片写着:‘我想不出有哪6件事希望你改变,我爱的就是现在的你。’
“傍晚到家的时候,你们猜想谁在门口等我呢?对啦,就是我太太!她那时候眼泪已经快掉下来了。不用说,我很高兴没有照她的要求批评她。
“星期天在教会的时候,她把整件事的经过报告给同学听,许多跟她一起上课的太太都走过来对我说:‘这是我听到过最善解人意的一件事。’这时,我也真正了解赞美的力量。”
佛伦斯·齐格飞德(Florenz Ziegfeld),是百老汇最精彩的舞台秀制作人,他声名远扬的原因是他能够“使美国女孩添加光彩”。好几次,他把原来没有人愿意多看一眼的平凡女孩,变成千娇百媚、风情万种的舞台明星。他非常了解赞美和自信的价值,所以常用殷勤、体贴的力量打动女士们的心,使她们相信自己真的很美丽。他很实在,把歌舞女郎的周薪由30元升到175元;他也很浪漫,在首演之夜,他一定会打电报给作秀中的明星,还送每位歌舞女郎一大束美国红玫瑰。
我一度屈从流行减肥,绝食了6天6夜。这并不很难,到了第6天晚上,我还没有像第二天晚上那么饿。你我都知道,如果让家人或员工不吃饭,我们一定会有罪恶感。可是,我们却常常对他们6天、6星期甚至60年都从不表示赞赏或感谢,而这份鼓励对他们来说真是跟食物一样重要。
出名的演员阿飞德·伦特(Alfred Lunt)在主演“维也纳重聚”中说道:“我最需要的,就是照顾我的自尊。”
我们会滋养儿女、朋友和员工的身体,但是我们会经常滋养他们的自尊吗?我们给他们牛肉、马铃薯,好补充体力,却忘记给他们感谢的言语。这样的言语会像晨星似的美妙音乐,永远在记忆深处中歌唱。
保罗·哈维(Paul Harvey)在他的广播节目中,告诉听众真诚的赞赏如何改变人的一生。他说,好几年前,底特律有一位教师,请史迪夫·摩瑞斯在教堂里帮忙找一只躲起来的老鼠。这位老师能赏识史迪夫独特的本领——因为他两眼失明,因此上天赐给他一双特别灵敏的双耳做补偿。这是史迪夫有生以来,第一次因听觉敏锐而受人重视。几年之后,史迪夫向他人透露,那次寻鼠事件所受的重视,确定使他的生命展开了新的一页。因为从那时开始,艺名为史地维·伍安德(Stevie Wonder)的他,开始持续不断发挥自己听觉的才能,终于在几年后成为二十世纪70年代最受欢迎的流行歌手和作曲家。
也许有很多读者,在看这些例子之后都在想:“哼,这都是拍马屁、谄媚、骗人的伎俩!我早就试过了,聪明的人绝不吃这一套!”
不错,拍马屁对敏锐的人起不了什么作用。因为谄媚的话很浅薄、自私,而且没有诚意,当然注定要失败。从另一方面说,有些人因为过于渴望重视,而被傻话打动,就像非常饥饿的人会吃树皮、草根一样。
连英国的维多利亚女王都会被谄媚打动。当时的首相本杰明·迪斯累里(Benjamin Disraeli)就承认自己常会全力地讨好女王。用他自己的话来说,就是“百般奉承”。但是迪斯累里是个非常精明能干的人,曾经统治当时是威名远扬,号称“不落日帝国”的英国。他也是公认的最优秀政治人物之一。所以,他能用的方法,并不代表你我也适用。谄媚逢迎是仿造品,就像假钞一样,如果你真拿出来使用,终有一天要惹麻烦的。这也就是为什么拍马屁制造的伤害,会比它能得到的好处多。
赞美和阿谀有什么不同呢?很简单,前者有诚意,后者没有;前者是由心底出发,后者只是口头说说而已;前者为世人所爱,后者则为世人所憎恶。
我最近在墨西哥市的夏波特别克宫,看到墨西哥民族英雄阿尔瓦罗·欧布伦宫将军(General Alraro Obregon)的半身雕像,雕像下刻着这位将军的至理名言:“会攻击你的敌人并不可怕,可怕的是会逢迎你的朋友。”
不!不!不!我绝不是要你们去逢迎谄媚,我提倡的是一种新生活方式。我再重复一遍:我指的是一种“新生活方式”。
英王乔治五世在白金汉宫图书室的墙上,写有6则处世箴言。其中之一是:“教导我不要提供或接受廉价的赞美。”这就是阿谀谄媚的真面貌——廉价的赞美。我有次看到有关阿谀谄媚的定义,亦值得一提:“阿谀谄媚者正是在告诉别人,他自己是怎么样的一个人。”
爱默森如此说:“无论你用任何语言,你说不出任何不代表自己本质的话。”
假如奉承能使他人相信,那么每人都会做,而且大家就都能成为人际关系的专家了。
当我们不在思考一个特定的问题时,通常会花95%的时间去想有关自己的事。现在,如果我们能暂时不想自己,而去思考他人的优点,我们就可以不必刻意的奉承他人了。奉承他人的话在说出口之前,就会被看出是虚伪、不值钱的东西。
我们在日常生活中,最常忽略的美德之一,就是赞美。无意中,我们总是会忘记称赞儿女在学校里拿到的好成绩;也忘了在孩子们第一次做出一个蛋糕或造一个鸟笼时,给他们鼓励。
下一次,你在餐馆里享受了一客美味的菲力牛排,别忘了跟厨师说他们做得棒极了。当疲累的店员仍然很有耐心地为你服务,也别忘了鼓励他们。
每个牧师、讲师和演讲人都知道,当他们倾其所有给听众,却得不到一丝赞赏时,内心会有多失望。办公室、店铺和工厂里的工作人员,甚至我们的家,更会有同样的感受,甚至加倍地觉得如此。在做人际关系时,不要忘了我们所接触的是人,他们都渴望被赞美。赞美像钞票一样,人人喜欢享用它。
在你每天的生活之旅,尝试着留下一点赞美的温馨,这一点小火花会燃起友谊的火花。当你下次再来访时,会惊奇地发现它留下多么亮丽的痕迹。
潘美拉是一位行政主管,她手下有位表现很差的清洁工。一些其他员工为了戏弄他,经常故意在走廊上制造脏乱,来夸大那位清洁工已经不良的工作效率。这种情形持续恶化,工厂的生产力也受到影响。
潘美拉试过很多方法,都不能激励这个属下改进。有一次,她发现清洁工当天把工厂打扫得很干净。她刻意地把握机会,在其他员工面前赞美他这次优良的表现。在潘美拉每次称赞他时,他的工作表现就改进许多。不久后,他开始每天都会做好分内的工作,使得其他人也开始赞美他日益杰出的表现。真诚的赞赏能达到效果,而批评与嘲笑则是毫无用处。
伤害别人不仅不能改变他们,还会引起反感。下面是一则古老格言,我剪下来贴在镜子上,每天都会有意无意地看几遍:
“我只活这一次,所以,能贡献出来的好与善,让我现在就去做。
不要迟疑,不要怠慢,因为我只活这一次。”
爱默森说过:“我遇见的每一个人,或多或少是我的老师;因为我从他们那学到东西。”
如果爱默森都如此认为,我们不更应该这样想?让我们停止想自己的成就、需求,让我们试着发掘他人的优点。然后,忘掉谄媚,真诚地去赞美他人。要“衷心地肯定,慷慨地赞美”,而人们也会把你的言语珍藏在心中,不断地重复它,终生不忘。
给予真诚的赞美与感谢。
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