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轻公司

2021-12-16 0人点赞 0条评论
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第三章 源自消费端的变革

从消费端引发的商业变革,正在改变我们所处的商业环境。基于互联网之上的组织能力和市场能力,不仅是那些新物种们所具备的特质,也是在旧商业法则里挣扎的传统企业们所亟需的能力。从新物种身上,我们提炼出一些共性的基因,它们在一些优秀的传统企业身上逐渐体现出来,新的商业法则由此而诞生。

我们所看到的轻公司新物种们,几乎都是在最靠近市场的地方,以互联网等轻资产的渠道抓获用户;抑或是将互联网这种双向透明沟通机制映射在现实商业环境中,以市场需求作为自己的核心引力,在过剩的中国制造中反向进行资源匹配,实现低成本的借资源增长。

那些新物种们,尽管还在探索之路上前行,但是这种由互联网引发的自消费端的商业变革,不仅仅影响着那些意欲创业的新兴企业,同时也给了习惯于传统商业法则的老牌企业们以震撼。

尽管各行业的轻公司多种多样,但是仔细剖析这些新物种,它们却具备了一些带有共性的特质,而这些特质也能为传统企业引发创新的浪潮,从而改写商业规则。

这,就是轻基因。

本章内容

✦ 传统企业的焦虑

✦ 何以为轻:逆向整合资源

✦ 渠道的革命

✦ 追寻轻基因

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最后更新:2021-12-16
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