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领导力精进:成就极致领导力的21个管理细节

2021-12-29 0人点赞 0条评论
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习惯3:太喜欢点评

在杰克·尼科尔森[2]和黛安娜·基顿[3]出演的电影《爱是妥协》(Something’s Gotta Give) 当中,有一个非常温馨甜美的片段。基顿在影片中饰演了一位50多岁,婚姻破裂,但事业成功的剧作家,而尼科尔森扮演的,则是一位60多岁,玩世不恭的唱片业大亨。在遇到基顿的时候,他正在跟基顿的女儿约会。由于一场意外,尼科尔森被迫要在基顿的周末豪宅中休息几天。刚开始的时候,他和基顿彼此都讨厌对方,可渐渐的,随着双方交往的加深,他们之间的关系开始出现缓和。直到一天晚上,当基顿正在厨房里准备夜宵的时候,尼科尔森开始跟基顿调起了情。

基顿说道:“我简直不敢想象你是怎么看我的。”

尼科尔森问道:“你怀念结婚的那段时间吗?”“偶尔会。”她说道,“是的,在夜里的时候。可现在已经不怎么怀念了。”

然后两个人的话题开始暂时转向晚上的食物,就在这个时候,基顿用一种不是那么微妙的方式,把双方的谈话再次引回了刚才的话题。

“我们刚才是不是说了什么特别有趣的事情?”基顿说道。

“你说你不敢想象我是怎么看你的。”

“你可以不回答这个问题。”她说道。

“好的。”他顺从地回答道。

“但如果你想回答的话,我倒是很想听听。”基顿说道。

“你能告诉我,你刚开始的时候为什么会怀念结婚的那段时间吗?”尼科尔森说道。

“夜里的时候,电话也安静了下来。一个人总是会不自觉地感到很孤独,总是要过一段时间才习惯一个人睡。但我现在已经习惯了。你必须学会睡在床的中间,你知道,当床上没有其他人的时候,睡在一边显然不利于健康。”她说道。

尼科尔森好像是受到了鼓励,于是接着问道:“现在我觉得我想得没错,你是一个很坚强的女人。”

“哈!”基顿说道。

“千万不要给我的答案打分!”尼科尔森说道。

我知道这只是一部浪漫喜剧,但这一幕的确讲出了一个真理:即便是在非常温和、非常温馨的环境当中,当人们表达一些最私人的看法的时候,我们还是会忍不住点评一番。我们会用各种参照标准来为对方的回答打分——比如说我们自己的看法,我们听到的别人的看法,我们希望对方给出的回答……

在讨论工作的时候,表达自己的意见并没有什么不对。毕竟,在讨论的时候,你喜欢所有的人都能够坦诚地表达自己的意见和看法。

但当一个人表明了自己的看法之后,你却不应该对对方的回答作出过多的点评。每次遇到那些征求我的意见,然后又会对我的观点评判一番的人时,我的第一个反应就是:“谁封你为首席评论官了呀?”即便是当你同意对方的观点的时候,也是如此。无论是有意还是无意,对方总是会记住你的点评。而且如果你表示反对,他们往往就会记得更清楚,并且会想:“我到底哪里说错了呢?唉,为什么要多嘴呢?”

想象一下,一位CEO在开会的时候提出了一个问题,征求大家的意见,然后等大家发表完意见之后又点评一番,告诉第一个下属“这个想法很好”;又告诉第二个下属,“这个想法很好”;对第三个下属的意见却没有发表任何评价。这时下属们会怎么想?第一个人可能会很高兴,很受鼓舞;第二个人可能会稍微有一些不高兴;第三个人既没有受到鼓舞,也没有感到很高兴。但有两件事情可以肯定:第一,房间里的每个人都注意到了这位CEO的反应;第二,无论这位CEO的用意多好,他最终都是在给人们的答案打分,而不是接受别人的答案。而这样做的结果就是,下次人们在回答问题的时候会变得更加小心,更加不愿意表达自己的意见。

没有人喜欢被人批评——不管你的批评多么委婉。所以,那些喜欢评判别人的人,总是会将人拒之门外,而且这也会影响到自己的进一步发展。当别人试图向你提供帮助的时候,如果你还是对别人的意见说三道四的话,那结果只有一个:他们以后再也不会帮助你了。

在我的职业生涯当中,最让我感到尴尬的时刻,就是客户问我是否赞同他们的行为时。不仅如此,他们还会问我对他们的改进计划有何评价。

每次遇到这种情况的时候,我总是会想办法立刻纠正他们的这种错误认识。我会告诉他们,每进行一场长期的积极变革,我们都必须作出一个选择:我们可以赞同,也可以不赞同,还可以让自己保持完全中立。然后我会告诉他们,我必须保持中立——既不会赞同,也不会反对。我不会作出任何评判。我并不会因为你选择了A,而不是B,就觉得你是个好人或坏人。

这就跟医生接待病人的时候一样。比如说你的腿骨折了,去看医生,当你走进医疗室的时候,医生并不会关心你的腿到底是怎么骨折的,不关心你是在做坏事、踢狗,或者是下楼梯的时候骨折的,还是被车给撞了。他只关心该怎么把你治好。

当别人想要帮助你的时候,你也需要有医生的这种中立态度。当然,我并不是说只有在对待那些想要帮助你的人时才这样做。事实上,无论你是在面对自己的同事、朋友,还是家人,当他们想要提出一些对你有用的建议时,你都应该保持中立。听完对方的建议之后,不管心里有何感想,你都要闭上嘴巴,让对方把话说完,然后告诉对方:“非常感谢!”

尝试一下:每当有人向你提出建议或意见的时候,你都要保持中立。这样坚持一个星期,把自己想象成一个中立国家,不要在心里作出任何判断,不要发表任何观点。

如果你发现,自己实在无法在说完“谢谢”之后立刻闭嘴,那就不妨再加上一句无伤大雅的话,比如说“谢谢你,我还真没想到这个”,或者“谢谢你,你的话的确值得好好想想”。

我敢保证,一个星期之后,无论是在工作上还是在家里,你跟人进行辩论的次数就会大大减少。如果你能继续坚持几个星期,你的生活至少会发生三个比较积极的变化:

第一,你不用再刻意强迫自己“保持中立”了,它会成为你的一种自动反应——就像当有人在你面前打喷嚏的时候,你就会不由自主地说一句“上帝保佑”一样。

第二,你跟别人争论的时间也会大大减少。当你不再作出评价的时候,别人就不会跟你争论。

第三,即便你并没有明确同意对方的观点,人们也会渐渐地把你看成一个容易相处的人。如果你能始终如一地坚持下去,别人甚至会把你看成是一个虚怀若谷的人,这样他们就可以大胆地就他们的创意跟你沟通,而丝毫不用担心会有什么不愉快的事情发生。

如果你感觉自己没有足够的自制力,无法监督自己的行为,那么,不妨“聘请”一个人来监督自己。一旦发现你想要作出点评,监督者就立刻开出罚单。这个人可以是你的妻子、你的助理,或者是你在工作中的同伴。如果你每犯一次错误就被罚10美元,相信过不了多久,你就能体会到那些被你批评的人内心的感受了。

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标签: 暂无
最后更新:2021-12-29
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