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情商4:决定你人生高度的领导情商

2022-01-14 0人点赞 0条评论
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本书概况

情商4:决定你人生高度的领导情商

本书简介

为什么领导情商如此重要?什么样的领导更能吸引人才?领导者的情绪如何影响结果?为什么有的企业可以基业长青?如何提高你的领导情商?如何打造一支高情商团队?

国际畅销书《情商》的作者丹尼尔·戈尔曼,联合知名情商研究者和实践者理查德·博亚兹和安妮·麦基,探索了高领导情商所发挥的作用。在《情商4:决定你人生高度的领导情商》这本书中,戈尔曼引用了新的情商模型——即把情商归结为自我意识、自我管理、社会意识和人际关系管理,这种简化的情商模型更有利于提高领导情商。作者还探讨了可以产生共鸣感的四种领导风格,即愿景式领导、辅导式领导、亲和式领导、民主式领导。对于提醒领导者谨慎使用的领导风格,包括标杆式领导、命令式领导,也结合案例进行了详细的阐述。

《情商4:决定你人生高度的领导情商》作者认为领导者的根本任务是为员工带来积极的情感。领导者的情感具有传染性。如果领导者产生的共鸣是活力和热情,那么组织就会蓬勃发展;如果领导者传播的是消极情感和不和谐因素,那么组织就会陷入困境之中。

可以肯定的是,领导情商能深刻影响你的职业生涯,同时它也是决定你人生高度的关键要素。如果你想真正提高自己的领导情商,努力打造一支具有活力和生命力的工作团队,《情商4:决定你人生高度的领导情商》是一本必读书。

作者

丹尼尔·戈尔曼(Daniel Goleman),哈佛大学心理学博士,现为美国科学促进会研究员,曾四度获颁美国心理协会最高荣誉奖项,并荣获美国心理学会终生成就奖。其经典著作《情商:为什么情商比智商更重要》,畅销逾1000万册,高居《纽约时报》畅销书排行榜18个月。他还曾在《纽约时报》任职12年,负责大脑与行为科学方面的报道;他还是《今日心理学》资深编辑,文章散见全球各重要报章。畅销著作有《情商:为什么情商比智商更重要》、《情商2:影响你一生的社交商》、《情商3:影响你一生的工作情商》、《情商4:决定你人生高度的领导情商》、《情商5:影响人类未来的生态商》、《情商》(实践版)等书。

译者

任彦贺 等

目录

第一部分 为什么领导情商如此重要

✦ 第一章 “情感鸡汤”:用情感领导和管理团队
🢒 情感:领导者首先要面对的
🢒 共同的情感:为什么领导者的行为如此重要
🢒 “情感鸡汤”:感染力和领导力
🢒 什么样的领导更能吸引人才
🢒 情绪如何影响结果
🢒 不要绑架员工的情感
🢒 情绪好则工作状态佳
🢒 如何量化企业情绪
✦ 第二章 激发团队活力和员工积极性:情感共鸣的重要性
🢒 不和谐的领导者
🢒 不和谐因素是如何形成的
🢒 领导情商:一种特殊的力量
🢒 激励员工:领导者的主要任务
✦ 第三章 高效领导者的情感能力
🢒 情感能力:领导者杰出表现的关键点
🢒 为什么有的企业可以基业长青
🢒 情商新模型
🢒 自我意识
🢒 领导者面临的首要挑战:自我管理
🢒 社会意识
🢒 人际关系管理:并非那么简单
✦ 第四章 你适合哪种领导风格
🢒 愿景式领导者
🢒 一对一的艺术:辅导式领导风格
🢒 关注情感需求:亲和式领导风格
🢒 倾听员工:民主式领导风格
✦ 第五章 需谨慎应用的领导风格
🢒 标杆式领导风格:使用需谨慎
🢒 如何灵活运用各种领导风格

第二部分 如何提高你的领导情商

✦ 第六章 提高领导情商的5个步骤
🢒 首席执行官病
🢒 后天培养胜于先天能力
🢒 自主学习
✦ 第七章 不做沸水中的青蛙:改变的动力
🢒 第一个发现:理想自我——改变开始的地方
🢒 第二个发现:真正的自己,还是沸水中的青蛙
✦ 第八章 持续提升领导情商
🢒 第三个发现:学习计划
🢒 第四个发现:大脑重置
🢒 第五个发现:人际关系的力量

第三部分 高情商领导与高情商团队

✦ 第九章 重视团队情感:打造高情商团队的第一步
🢒 规范的力量:当团队失败时
🢒 最大化提升团队情商
🢒 发现团队的情感现实
🢒 提升团队的情商
✦ 第十章 从现实到理想愿景:打造团队的活力与生命力
🢒 当领导者充耳不闻时
🢒 有害的组织
🢒 改变从何而起
🢒 动态问询
🢒 关键性的转变:从不和谐到理想愿景
🢒 打造高情商企业
✦ 第十一章 领导情商:可持续性变革的力量
🢒 当领导情商提升出现问题时
🢒 以过程制胜,而非计划
🢒 共鸣型工作和生活
🢒 重塑卓越
附录一 情商vs智商
🢒 附录二 情商领导能力
🢒 致谢

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最后更新:2022-01-14
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