学会与领导说话的99个技巧

“方主任，明天别让我去办行吗？”

“孟经理，上周的任务我还完成呢。”

“贺总，您看我手头上还有工作呢，您让小李去办吧。”

……

“谈待遇时讲要求，做工作时找理由”是当下很多职场人都会犯的毛病，当领导下达任务的时候，他们总会找很多理由推托领导的任务，他们总会向领导诉苦，想让领导理解自己的苦衷。也许，他们暂时获得了轻松，逃离了繁重的任务，可是那样也会让领导觉得你是一个担不起重任，或者是个既懒惰又喜欢推卸责任的人。

其实，无论你有怎么样的理由和原因，在领导下达任务的时候，他们最喜欢听到下属说“我马上处理”。在领导传唤时责无旁贷，冷静、迅速地作出这样的回答，会让领导认为你是个有效率、有责任心、服从命令的好员工。

戴怡婷懊恼极了，仅仅因为自己的一句话而失去了领导的信任，更因为失去领导的信任而失去了去海外考察的机会。

那天，快中午了，肚子早饿得咕咕叫，可是戴怡婷还在赶一份策划，没来得及下楼去吃饭。突然领导一拍戴怡婷的肩膀，笑嘻嘻地说：“小戴，这里有一份合作公司兰总的策划，你做一下吧。要快啊，兰总急着要。”

当时本就急躁的戴怡婷想都没想，就不耐烦地说：“领导，我这不还在做上周你给布置的策划嘛，这还是交给别人吧。”

领导听了戴怡婷的话，脸上下不去，幸好旁边的同事看见了，就为领导解围：“领导，戴怡婷最近为了赶策划，天天加班也累了，还是我来接吧。领导这策划急是吧？”领导点点头，同事说：“好的，我马上处理。”

而自从那次拒绝领导之后，戴怡婷发现领导再也不像从前那样对自己笑脸相对了，总是绷着一张脸，而曾经说过给她的去海外考察的名额居然也给了那个“趁火打劫”的同事。

工作时不要借口，执行时拒绝理由。作为下属，当领导布置任务的时候，当领导下达命令的时候，不要有任何借口和理由，因为领导喜欢下属说“好的，我立刻去办”。

作为下属，要想给领导一个果断干练和负责任的印象，就千万不要对领导的任务挑三拣四，这样只会让领导看轻你的实力。

当然，如果你真的有困难，比如工作实在忙，比如身体实在不适，我们的决绝之词也应该讲究策略，却不可当场拒绝，那样只会让领导觉得没面子。

叶哲是一家公司的老总，他说：“我最喜欢我下达任务的时候员工利索地说‘我立刻处理’，最讨厌那种拖拖拉拉的推托之词了，公司是请人来做事的，而不是请了菩萨来供着的。”

“而且，”叶哲说，“一般我下达紧急任务的时候，第一，我觉得，这件事是员工职责内的事情，其次，这件事只有你能够胜任，我信任你才交给你任务，你可别拂了我的面子，这不仅打破了公司的计划，也对员工的升职加薪没有一点好处。”

而汤浩就是叶哲公司里一名执行力特强的业务人员，从而也获得了叶哲的器重和信赖。

当初，汤浩大学毕业，毫无经验可言，因为以前也没有接触过此类工作。但是第一个月，当叶哲向汤浩下达一个目标时，汤浩从来没有给领导摆困难、提要求，而是说了一句让领导欣慰的话：“叶总，我立刻去办，我会努力的。”然后他积极地做各种筹备工作，争取尽早完成领导交给他的任务。

当然，最后叶哲对汤浩的执行力表现出了由衷的肯定。汤浩有一句职场金言：执行，立刻执行，拒绝理由。

坚决执行任务的员工才是好员工，在领导下达任务的时候，领导喜欢听到他们那句果断而自信的“我马上处理”的话，是的，只有这样具有高度执行力的下属才能把事情办好，才能把工作当作事业，才能得到领导的赏识和器重。

看来，职位意味着服从，命令意味着执行。时间就是金钱，聪明的下属不会浪费领导的时间，会在领导布置任务的下一刻马上说一句“我立刻处理”。说下属应该说的话，做下属应该做的事情，这样我们才会在职场上更快地成长和提升。