41.领导也需要你的肯定
每个人都需要得到他人的肯定和赞赏,这是一个人深层的精神需要,得到了他人的肯定,自己才能更自信,得到了他人的赞赏,自己的才能也可以发挥得更淋漓尽致。
领导也是人,也需要你的肯定和赞赏。
可是现实中,很多职场人,都没有客观肯定领导的心态,更别说发自内心地赞赏领导的作风了。大部分人对领导存在误解、隔阂以及敌对情绪,其实这些都成了我们职业成长的心理障碍。事实上,领导的位置比我们高,能力确实有过人之处,这些都是客观的事实,所以作为下属的我们,不妨坦然地承认自身的不足,客观地肯定领导的智慧,这是成功职场人必备的职业素养。
肯定领导的智慧,赞赏领导的决策,不仅可以让自己的职业生涯走上又快又好的发展之道,同样,还可以赢得领导的欣赏和肯定。
大学毕业后,唐心怡应聘到了一家公司,成为部门经理的助理。
在唐心怡看来,自己的顶头上司苏经理是个细心体贴的女子,常常对自己的工作生活关怀备至,这让唐心怡十分感激。在工作上,苏经理属于那种一帆风顺的人,在公司八年,从一名普普通通的小职员慢慢升到部门经理的位置。
可是唐心怡慢慢融入公司的环境以后,就常常听见关于苏经理的流言蜚语。有人说苏经理很有背景,有人说苏经理就像《美人心计》中的慎儿一样工于心计,有人说苏经理和公司上层有不能言明的关系……
天下没有不透风的墙,这些话陆陆续续地传到了苏经理的耳中。细心的唐心怡明显感觉到最近苏经理常常眉头锁紧,唉声叹气。一次,正在整理资料的唐心怡突然听到苏经理说:“小唐,你说我是一个怎么样的人呢?”
唐心怡听到这样的话,心咚咚跳,自己平时可没说领导的坏话啊,于是唐心怡一脸诚恳地说:“苏经理,您与众不同,和别的领导不一样。”
苏经理好奇地问:“怎么不一样?”
“您特有事业心,每天都提前上班,比我还来得早呢,还常常加班,还有您特有计划性,常常未雨绸缪,每周要做的事情都早早安排好了,您还特细心,我知道您记得每一个员工的生日,到了日子就会有一份电子贺卡发到员工邮箱。”
苏经理笑了,没想到自己这样细小的举动都看在了唐心怡的眼里,于是说:“你可能也知道,公司里其他人可不这么想。”
唐心怡知道自己的话打开领导的心扉了,于是说:“经理,别管人家说什么,他们这是嚼舌根呢,因为嫉妒你今天的成绩。”
从那次谈话以后唐心怡发现苏经理更加关照自己了,甚至让自己觉得苏经理不是领导,而是自己的一个姐姐。一年后,苏经理被调到北京总部,而自己则受到了公司上层的提拔,接替了苏经理的位置,唐心怡知道这其中少不了苏经理的撮合。
人总有失意的时候,当领导内心偶尔脆弱的时候,当领导怀疑自己能力的时候,当领导需要他人的肯定来重新确立自信的时候,你若是能够把握住这个时机,恰如其分地去肯定领导的智慧,去驱除领导内,心的担忧,去赞赏领导的才能,从而让领导获得往日的自信,那么领导自然会对“雪中送炭”的你另眼相看。而当领导重振旗鼓走出心中的阴霾之后,自然对你“滴水之恩涌泉相报”。
是的,聪明的下属,能在领导最需要的时候去肯定领导,帮助领导树立信心。有些时候,你去肯定领导赞赏领导,不仅是领导树立自信的需要,也是领导对你的测试与考验。
侯铭轩是公司的外贸部经理,深谙职场之道,懂得老板的问题,有时候其实只是需要你的肯定。
一次在和老板一起去德国出差的时间里,他们拜访了一些老客户。老板对其中一位客户的水净化产品明显很感兴趣,但是价格有点偏高。于是老板用询问的口气问侯铭轩:“你觉得这款产品价格怎么样?”
侯铭轩给了老板满意的回答:“我觉得价格有点偏高,但是一分价钱一分货啊。”侯铭轩心里明白,其实老板已经作好了购买的决定,老板来问只是想让下属肯定一下,自己可千万不能扫了老板的兴。果然,老板兴高采烈地签约了。
也许有人会疑问:领导明明早已决定,为什么还要再向下属征询呢?
原来领导首先是想以提问的方式来探测下属的工作能力和眼光,要是这时候你自作聪明地回答“不”,那么领导只会认为你能力不足,眼光有问题。其次,领导明知故问,是希望自己的决定得到下属的支持与肯定,从而得到内心的满足。
要是这时候你不识时务地说出一大堆否定的答案,甚至彻底反对领导的决定,那么不仅扫了领导的兴,还拂了领导的面子,那就要小心“吃不了兜着走”了。
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