87．如何向领导传达坏消息
人在职场行，身往往不由己，话往往不由衷。因为有时候，我们难免去做别人的“传声筒”，那么这个“传声筒”可不是容易当的，特别是要向领导传达一个坏消息时，那就难上加难了。传达好了，领导自然乐意听，传达不好，领导说不定迁怒到你头上。
所以，作为下属，如何向领导传达坏消息，也是一个不得不学习的技巧。因为好消息人人爱听，坏消息可是领导最讨厌听的。若是你传达得不到位，不是时候，或者在错误的地点，那就很容易惹来领导的厌恶了，甚至以后把你当成瘟神一样躲避，谁让你一出现就带着坏消息呢？
凌擎哲在聚会时向朋友抱怨：“公司里现在没有眼色的人还真多。”
那天，凌擎哲正在会议室开会，秘书突然敲门来汇报：“经理，办公室的饮水机漏水了。”虽然秘书是附在耳边说的，可是凌擎哲就是不喜欢秘书这样大惊小怪的样子。会后就把秘书批评了一顿：“不要以后什么事情都向我汇报，我这不开会嘛。”
又有一次，凌擎哲正在办公室和重要的客户谈业务，不料业务部的小李过来了，还没等凌擎哲开口，小李就说：“经理，经理，这怎么办啊？上次来的张主任刚发邮件说，他们今年已经和另一家公司签合同了，这样，我们损失惨重啊。”
听了这话，凌擎哲看着客户的面不好发作，只好挥挥手让小李出去，而凌擎哲正打算继续和客户谈合同的事情时，不料客户却说：“不好意思，今天先谈到这儿吧，我先走了。”这不是小李的错还是谁的错？
不错的，如果你是领导，你还没被坏消息本身震惊呢，就先被这位下属的举止惹恼了，因为这位下属太没眼色，太不会说话了，不仅汇报一个坏消息，还当场搅黄了一笔业务，简直是找骂。俗话说得好：怎么说要比说什么更重要。面对坏消息，最先，我们要找一个合适的机会，就像领导会晤的时候，开会的时候，正难过的时候，都是不能去汇报的。
记住，如果不是十万火急，坏消息不用急于转达领导，选择一个合适的时机对他说，这样领导心里也会坦然接受。
洛凯是一个在职场跌爬滚打十年的人，深谙职场之道。
不过再优秀的员工也不能保证事事顺利啊，这不周一一到公司，就被客户告知合作取消了。天呐，这可是一笔获利丰厚的单子啊，再说上周已经谈得差不多了，就差签个字盖个章了，真是人心难料。
不过状况出现了，总得向领导汇报，洛凯敲响了经理办公室的门。
“经理，我们出现了一点状况。那个肖总的秘书刚打电话说，他们今年不想和我们继续合作了，已经找了一家新的供应商准备合作。”
“不会吧，上回你们不是谈妥了吗？”
“是啊，不过他们变卦了。但是经理，不过我认为这不是坏消息，相反是件好事。几天研究下来，我分析我们代理地区的情况，也另外联系了三家比他更有实力的公司，肖总他们要是不退出，我们还没有和这几家公司合作的机会呢！经理，您看什么时间我约他们和您照个面，看选择哪一家？”
“嗯，你把资料留下来，我研究一下。”
在向领导传达坏消息的时候，我们不妨用“我们似乎碰到一些状况”这一婉约的方式来传递坏消息。面对坏消息，聪明的下属不会直截了当，而会选择委婉的方式。
一个优秀的下属，不仅会在对的时机委婉地给领导传达坏消息，还能给领导提供一套可行的处理方案。如果作为下属的你，正好有这样的几个方案，不如就为领导排忧解难吧，这样领导自然会对你大加欣赏和重用，更觉得你是和他站在一条战线上的好下属。
总之，向领导传达坏消息是门技术活儿，要委婉，要选择适当的时机，最好还能为领导排忧解难，做这样的“传声筒”，的确得下一番苦功夫。
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