精益商业思维

围绕用户验证，接下来和大家仔细聊一聊MVP。

MVP包括哪些关键步骤呢？总共有四步！

第一步，找出最需要验证的一个问题，记住：每次只验证一个问题，而不是两个或多个。那其他问题怎么办？用常识来判断。比如之前提过有流量就能变现，这个不需要验证。只需要验证你最拿不准的“一个问题”！

第二步，针对这个问题设计一个最简单、最有效的MVP，推给核心用户去体验。记住，任何MVP都是有成本的，所以和验证这一问题无关的功能一定不要出现在MVP中，要把做MVP的成本降到最低。

还记得之前提到过那个荒诞的例子么？你想验证用户到底需不需要一款能吹头发的手机，那么你做的MVP就只能跟吹头发有关，别再去想怎么把手机做更轻更薄的事，一切无关的功能都不需要。

第三步，做数据收集，亲自体验，然后再次访谈。埃里克·莱斯在《精益创业》里只讲了数据收集，并没有讲后两点。但我认为后两点也就是亲自体验和再次访谈同等重要。我在这里特别说明一下，数据并不能代替你的亲自体验，并不是数据好就是真的好。为什么这么说呢？因为数据很容易被“修饰”。

特别是对于公司的内部创新，作为老板，如果你不亲自使用产品，只让员工报数据，那么你会发现每一组数据都特别好。亲自体验极其重要。

第四步，也是用户验证的最后一步，就是验证假设。通过前面的MVP、数据收集、评估，以及自己的切身体验，你要对之前验证的问题下一个结论，也就是这事到底有没有得到验证。如果验证成功，那么恭喜你，你可以大刀阔斧地开干了！如果验证不成功，也恭喜你！因为你用了两天的时间就避免了可能会持续两个月甚至两年的错误。