致谢
本书是一项集体劳动的结果，许多了不起的人都为这本书贡献了自己的力量。
我的导师彼得·德鲁克和理查德·贝克哈德(Richard Beckhard) ，他们永远是我的偶像；保罗·黑西，是他让我有机会成为一名教育家；弗朗西斯·赫塞尔宾(Frances Hesselbein) 女士，她是我一生的榜样；鲍勃·坦纳鲍姆(Bob Tannenbaum) 、约翰·英(John Ying) ，还有弗雷德·凯斯(Fred Case) ，他们都是了不起的教育家，是他们让我顺利地完成了学业。
我的合著者和代理人：马克·莱特尔(Mark Reiter) ，是他帮助我“找到了自己的声音”，并让我能够通过媒体，像面对面那样跟我的读者们进行沟通。
我的出版商：威尔·施瓦贝(Will Schwalbe) 、埃伦·阿彻(Ellen Archer) 、鲍勃·米勒(Bob Miller) 、查伦·杰弗里(Zareen Jaffery) ，以及所有为本书提供支持的Hyperion的朋友们。
我的家人：丽达、凯莉、布莱恩，我爱他们，他们也爱我(虽然我也有一些让人讨厌的坏习惯) ；他们对很多事情都抱有自己的看法，知道怎样把它们变得很有趣。
Alliant国际大学：校长杰夫·考克斯(Geoff Cox) 先生和他的同事们，他们对我充满信任，并用我的名字来将该校的一所学院命名为“马歇尔·古德史密斯管理学院”(Marshall Goldsmith School of Management) ；还有所有的老师和学生们，跟他们在一起工作真是一件让人愉快的事情。
还有我在过去的30年职业生涯当中所遇到的人们：从最初的基尔蒂(Keilty) 、古德史密斯公司到后来的A4SL，以及现在的马歇尔·古德史密斯合伙人公司，他们向我提供了巨大的帮助；
Linkage、IMS、Conference Board、AMA、HR.com、ChartHouse、Talent Management、Targeted Learning等公司帮助我接触了上百万名商业领袖；莎拉·麦克阿瑟(Sarah McArthur) 、约翰·惠顿(John Wheaton) 、安德鲁·索恩(Andrew Thorn) ，他们也都为本书作出了许多贡献。
还有我在写作上的好朋友：《商业周刊》(Business Week) 的约翰·伯恩(John Byrne) ，他总是在鼓励我更多地表达自己；《纽约客》(The New Yorker) 杂志的拉里萨·麦克法哈尔(Larissa MacFarquhar) ，他总是能为我的作品写出完美的导言；《哈佛商业评论》(Harvard Business Review) 的加德纳·莫尔斯(Gardiner Morse) ，《福布斯》杂志的鲍勃·伦兹纳(Bob Lenzner) ，《卓越领导力》(Leadership Excellence) 杂志的肯·谢尔顿(Ken Shelton) ，还有离我家最近的《圣地亚哥联合论坛报》(San Diego Union Tribune) 的迈克尔·肯斯曼(Michael Kinsman) ，他们都做过关于我的报道，这些报道不仅有趣，而且十分公正。还有《快公司》(Fast Co mpany) 杂志的马克·瓦莫斯(Mark Vamos) ，以及Wiley、Amacom、FT、Davies Black等出版公司，他们以前都出版过我的作品，并且允许我在本书当中使用那些作品中的部分内容。
还有，也是最重要的，就是我的客户们，他们已经取得了让人难以置信的成功，但仍旧在努力做得更好。在过去的岁月中，他们所教给我的比我在其他任何地方学到的都要多。
虽然得到了所有这些人的帮助，但我相信书中的纰漏之处还是在所难免。对于这些可能出现的失误，我恳请大家谅解，并对所有的纰漏之处承担全部责任。最后，还是让我用我的另外一位偶像释迦牟尼的话来作为结尾吧：
只要带走那些对你有用的，把其他的都抛诸脑后吧。
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