习惯8：负面思维，“让我来告诉你这样做为什么不行”
相信在日常工作当中，我们都见过这样的人——我妻子称这样的人是“消极的笨蛋”。他们好像天生就不会说一些积极的话，或者根本不会对你的任何建议表示赞同。只要一听到任何建议或想法，这些人的第一个反应就是：这根本行不通。举个例子，你走进他们的办公室，告诉他们你想到了一种新的癌症治疗方案，从他们嘴里冒出来的第一句话肯定是：“让我来告诉你，这样做为什么不行。”
这是一种典型的消极用语。我之所以把这种话看成是一个非常惹人讨厌的坏习惯，是因为它表明，一个人总是会在根本没有必要的情况下，跟别人分享他们内心的那种消极想法。
这种习惯跟我们上面谈到的第2个坏习惯并不相同——因为这时你根本没有为任何想法“加分”。
它也不同于第3个习惯——因为我们并没有评判或对比任何东西。
我们并没有说对方的想法哪个好，哪个更好，哪个最好。
它也不同于我们说过的第5个习惯，因为我们并没有用表面上的赞同来掩盖自己内心的消极情绪。
它显然也不是破坏性的言论——因为你并没有说出任何让人感到讨厌的话。
“让我来告诉你为什么这样做不行”是一种非常独特的坏习惯，因为虽然表面上你似乎是在帮助对方，但实际上你只是在表达自己的消极想法。
有些人之所以会这样做，其根本目的就是要证明自己比对方更聪明、更有经验，或者是想确立自己的权威。它只是一种用来帮助某些人建立权威的工具而已。可事实上，我们根本不喜欢，也不会尊重那些总是喜欢提出批评意见的人。这些人十分讨厌。跟他们相处一段时间之后，我们会像对待禽流感病毒携带者一样，对他们退避三舍；我们会逃避他们，而且唯恐避之不及；我们不喜欢跟他们一起共事，更不愿意向他们提供任何帮助。
我曾经认识一位名叫特莉的女士，她在纽约经营一家演讲经纪人公司。一年当中，她总是会安排我为一些公司举行两三次讲座。在这些讲座上，我会讨论一些关于领导力培养，以及行为矫正的问题。每次演讲结束的时候，听众中都会有一两个人走上前来跟我交换名片，并邀请我到他们的公司举办讲座。毫无疑问，他们认为有必要让自己的同事也听一听我讲的这些东西。
我完全可以自己处理这些邀请，但考虑到特莉的利益，我通常都会把这些邀请直接转达给特莉，希望让她来负责谈判，并得到相应的佣金。我觉得这样做才是公平的。
而每次讲座结束之后，她也都会问我一些关于讲座的具体情况，以及听众是否满意之类的问题。
我会告诉她：“好极了。事实上，有一些人还想让我到他们的公司举办讲座。”
然后我会把这些人的名片给她，这样她就可以跟进随后的业务。
每次听到我说这些话的时候，特莉都会告诉我：“我来告诉你这样做为什么不行。”几乎毫无例外。
“这家公司的抠门是出了名的，他们不可能请得起你。”(她所传达的信息是：我的收费太高了。)
“这家公司的员工都是一些乡巴佬，他们根本不需要听你的讲座，也根本听不懂你讲的东西。”(她传达的信息是：我的讲座太难懂了。)
“这家公司只会浪费你的时间，他们想让你在那里待上一整天，包括晚餐，结果只会增加你的旅费开支。”(她所传达的信息是：那样我会很累。)
第一次听到特莉的这些话的时候，我不禁大吃一惊。我是在帮她赚钱，可她却拿出了一大堆借口来证明我的想法根本行不通。或许她的本意是保护我，不想让我在这些根本没有任何结果的客户身上浪费时间。
可她所说的话却是在告诉我，她比我更加了解我自己的业务。
然而，对我来说，特莉的话只会让我觉得她根本不理解我的意思。
我的收费并不高；我的讲座通俗易懂，并不深奥；而且我也不害怕工作，如果我的客户希望我能在他们那里待上一整天，不停地跟我交流，我会觉得那是一种赞美，而不是在浪费我的时间。
特莉的这种反应让我不禁开始思考，她到底是怎样向别人介绍我的。
最终我意识到，即便是有人邀请我去主持奥斯卡颁奖礼，特莉也会告诉我，这样做并不妥当。事实上，她的这种做法只会让我下定决心，终止跟她的合作。
如果你感觉自己也有这个习惯，我的建议是：每当有人向你提出一项建议的时候，仔细留意自己的反应。
读到这里，你可能已经发现了一个非常重要的模式：如果你想了解自己的哪些言行会让别人敬而远之，就一定要仔细留意自己说了什么。
如果你发现自己经常说“让我告诉你这样做为什么不行”，你就知道自己到底要改正什么了。
但同时，一定要留意一下周围的人对你的态度。
他们是否会在你没有主动要求的情况下，经常向你提出有用的建议？
他们是否会经常来到你的办公室，坐下来跟你闲聊一会儿，告诉你一些可能会对你有用的消息？
你的同事们是否更愿意跟你沟通？你在办公室是一个受欢迎的人，还是说已经很久没有人光顾你的办公室了？如果你开始模模糊糊地感觉，自己的办公室门外好像挂了一张“请勿入内”的牌子的话，这就说明你可能确实需要作出一些改变了。
如果说你的确有这个坏习惯的话，我希望你是自己观察到的。仅仅检查自己的言语，并不能让你看清周围的同事对你的看法。因为同事们可能已经习惯你的做法了，所以他们并不会向你提出任何意见和建议。
但当你仔细观察周围的人跟你相处的方式时，你就可以看到自己的问题到底有多严重。你会发现，它确实已经影响到你跟周围人之间的关系，并坚信它的确是一个需要解决的问题。
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