人际交往心理学

即使你不是刚刚毕业的新人，但在工作中，面对比你先进公司的前辈，无论年长年幼，资历如何，该低头的时候就应该低头。

对于刚刚走入职场的人来说，有两种人是必须给予高度重视的：一种是掌握你去留升降大权的上司；一种是比你更早来到这个单位的前辈。这两种人一种手里握着权力，一种手里握着经验，而你只是赤手空拳，只有一身等待施展的本事。在这种情况下，对他们的漠视和蔑视都是不明智之举。

陈豪通过公务员考试进入一家事业单位工作，被分在办公室里做科员。上班没几日，陈豪就认为自己尽管年轻稚嫩、职位卑微，但面对反应迟钝、唯唯诺诺、只懂得对领导点头哈腰的办公室主任，自己无论在哪方面都更有优势。于是他主动请示领导，把那些枯燥乏味的撰写报告任务从主任手里承接下来。

一次，领导需要完成一份学术论文，请他帮忙，陈豪终于看到了机会。学术论文完成得非常漂亮，领导很是满意。领导的赏识让陈豪暗自得意，他也渐渐地进入“领导”角色。仗着领导的重用，陈豪反客为主，开始指派主任以及安排办公室的一些日常事务。主任依然如故，即便有的同事颇有微词，他始终都是笑嘻嘻的，即便面对陈豪的指手画脚，他依然保持着那份招牌式的笑容。逐渐地，主任在工作上的权力几乎都被陈豪所取代。陈豪甚是得意，并自信地认为，下一任的主任自己当定了，就等领导在适当的机会宣布结果了。

可是事情并不如陈豪想得那么简单。两年一度领导换届，主任依旧以遥遥领先的票数继续留任主任一职，陈豪获得的只是领导的口头表扬和鼓励。不服气的陈豪直接去找领导，领导笑眯眯地对他说：“做领导仅有能力是不够的，更需要经验和能够服众的品格，你还年轻，好好学，继续努力！”对于领导的解释，陈豪还是很不服气，但接下来发生的一件事，让他彻底口服心服。

陈豪前段时间处理的一项企划中出现了一个重大的漏洞，幸好对方公司及时发现，没有造成什么损失，但对方对陈豪很不满意，要追究他的责任。眼看自己的饭碗就要保不住时，主任出面了。原来主任与对方公司的老板接触过几次，彼此印象都不错，于是他带着陈豪去致歉，并劝说对方既然没有损失就再给陈豪一个机会。主任三言两语就将问题解决了，陈豪对主任感激不尽。此刻，陈豪终于明白自己输在哪儿了，也终于知道为什么其他同事都支持和尊重这位“平庸”的主任了。

不要因为自己年轻、有知识、有能力，就目空一切、炫耀自己。俗话说得好：“老将出马，一个顶俩。”即便有的前辈没有显现出一定的学识和能力，但久经世事历练的他们就是比你有处世的经验。他们懂得如何将工作做得更好，懂得如何处理好各类关系，懂得如何化解矛盾、解决问题。而你对公司的整套流程不熟悉，在公司也没有人脉，形单影只的你如果再一副颐指气使的模样，那么定会遭到众人的排挤。

其实对于职场上尊老敬老的准则，很多年轻人也都能够遵循，只是他们尊重的对象往往只限于自己的领导。出现这种现象的原因在于许多人单纯地认为跟自己同级的前辈不重要，自己完全没有必要对其“卑躬屈膝”。然而事实并非如此，虽然前辈的看法不能直接决定你的命运，但是如果你处理不好与前辈的关系，就无法从他们那里获得丰富的工作经验，也便会走更多的弯路。如果他们故意给你穿小鞋的话，那么你的命运可就悲惨了。

电视剧《闯关东》中有这样一段：

朱家老三朱传杰打理“朱记货栈”，他聘请了当地小有名气的张垛爷为他赶垛，运送货物。张垛爷有着丰富的赶垛经验，但身上却有一些坏习气，比如花东家的钱大手大脚，串通客栈老板偷拿东家货物等。对此，朱传杰对他很不满意，两人也经常发生磕绊。后来有一次,朱传杰当众揭穿了张垛爷的鬼把戏，张垛爷对此怀恨在心，一心想教训他。在接下来的赶垛路途中，张垛爷不但让朱传杰在冰天雪地里睡觉冻病了，还故意走险路，致使朱传杰掉进了捕捉老虎的陷阱，险些丧命。

张垛爷救了朱传杰，两人冰释前嫌，后来朱传杰还让张垛爷做主货栈的事。处世老道的张垛爷不但把马帮带了回去，还把自己走垛的经验全部传授给朱传杰，为朱传杰后来的经营打下了基础。

像张垛爷这样的前辈在职场中并不少见。虽然他们有缺点，但不可否认，他们具有旁人无法拥有的经验，他们能够利用经验养活自己，也能够利用经验作弄别人。此外我们不难看出，像张垛爷这类人轻易不会将自己糊口的本事传授给他人，这大概就是“教会徒弟，饿死师傅”的传统观念在作祟。不过，智慧的朱传杰最后还是用自己的尊重成功赢得张垛爷的信任，学到了手艺。可见，尊重前辈不但能让你获得好的人缘，还能让你获得更多宝贵的经验。

当然，让你向前辈低头，并不是让你忍气吞声，如果对方是刻意刁难或挑衅，那么你也要学会反驳，毕竟每个人都有为自己争取利益的权利。但切忌使用过激的言辞，或莽撞行事，以免让彼此的关系弄得太僵，大家终究还是同事，还要以和为贵。

你即便技术出众，能力过人，也不能因此看不起前辈，而应时刻保持对前辈的尊重。一个有能力而不具攻击性的人往往更容易获得他人的信赖和喜爱，也更容易让他人接受自己的建议和想法。