洞见业务
你无法通过重复已经做过的事来捕获大量新洞见,但你可以通过改变正在做的事来生成许多新洞见。
发问、观察、交际与实验将提高你了解新的意外发现的可能性。享受这些意外发现吧,它们可能是实现大飞跃的助推剂。
让我们补充一点:你无法通过向人们砸钱来获得更多洞见。恰恰与这种直觉相反,我们的研究表明,某些最为成功的创新者几乎没有为创新投入金钱奖励。那么人们为什么会参与创新呢?这是因为一旦领略了创新的魅力,许多人都会将创新视为自己人生最有意义的事业。人们当然想得到认可,亲自参与推进自己的洞见方案,并使之成为实实在在的商业活动,这种参与包括抽出时间来落实想法(我们观察过的多家公司都会为最具潜力想法的提出者提供3~12个月的休假时间)。你不应忘记奖赏人们,利用参股来留住你最好的创新者是一个不错的主意。但是,给予人们足够的时间和机会来追逐他们的想法可能是你最应做的事,这很重要。另外,让自己变得平易近人、和善待人可帮助启发生成更多洞见,带来巨大改变。






本书评论