价值链、产业链与核心竞争力
● 视野、高度、格局!
● 看任何企业问题,都首先站在产北链看价值链,然后站在价值链看核心竞争力,站在核心竞争力的高度上,看品牌、营销、成本控制……
一系列的“药材”。
● 你所处产业链的位置,决定了你是否需要品牌建设。
● 分析了价值链,才知道往哪儿发力。
● “蓝海战略”的一大特征,用俗话讲,就是“偷梁换柱”!表现为:把顾客不是很注意的环节,大刀阔斧政掉,或者极力减少。将省下来的成本,狠狠地砸在目标顾客最能感觉到“价值”的环节。
● 《蓝海战略》的最大价值在于那套“加减乘除”的工具和思路。
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