46．“这件事不归我管”
“张总，这件事情不归我管。”
“李经理，这个单子不是我负责的。”
“领导，这次出乱子，其实负主要责任的不是我们部门。”
……
换位思考一下，如果你是领导，当工作出现问题的时候，你怒气冲冲地跑去兴师问罪，不料你的下属说出了这样的话，推脱任务，一副事不关己高高挂起的模样，就算有一点责任也撇得一干二净，对于这样的下属，你对他还有好印象吗？
更何况，对于很多领导来说，下属的职责并没有明确的界定，他们认为让你做什么你就得做什么，所以有时领导给你安排的工作任务即使不在你的职责范围内，你也不能说“不”。而问题出现的时候，你的一句推卸责任的话“这事不归我管”，是最惹领导烦的。
那天，吴楷懊恼极了，仅仅因为自己一句话而丢了毕业后第一份的工作。
“小吴，今天和任经理一起去现场招聘吧？”
“这件事不归我管，还是叫人事部的人去吧，我这还有任务呢。”一想到今天早上当自己顶头上司布置的任务，正趴在电脑桌上忙碌的吴楷连头都不抬一下，就脱口而出。
没想到，下午下班的时候，领导却把他叫到了办公室，一份解聘书交到了自己手上。
怎样和领导说话是一门技巧，说好了你在职场会如鱼得水，说不好只会引来领导的反感，甚至遭至开除，所以，我们必须学会与领导融洽地交流。可是就是有那么一些人，常常说些“雷人雷语”，一次又一次地挑动着领导的神经。“这事不归我管”就是其中一条“雷语”。的确从授权和分工的角度来看，很多事情都“不归你管”，但是既然领导有要求，领导命令下来了，你为何不爽快地答应呢？
周一，老总气冲冲地来到办公室，开始责备道：“曹经理，你们这是咋搞的，上周那么重要的客户都没拿下，知道给公司造成多大的损失吗？还有，你知道他们的单子吗？我们已经很有把握了，经上周你们一谈，全完了……”
可是还没等老总发泄完，曹经理就说：“杨总，这事不归我管啊，上周五我请假了没来。”
老总一听更是火冒三丈：“你没来，就不关你事啊，这是你们部门的事，你不管，那你以后就不要管了。”
此后，老总再也没有给过曹经理一份富有挑战性的工作。
责任是每个职场人都应该认真面对的一件事，而领导对于不负责任的下属自然白眼相待。如果一个员工喜欢回避责任逃避责骂，当事情办砸了，便以“这事不归我管”为借口来推卸自己的责任，这样做只能为自己的事业发展埋下祸根，你离另谋职业的日子就不太远了。
其实，一个真正聪明的员工，面对领导的责备，永远不会说“这事不归我管”这样愚蠢的话，这会遭到领导的反感。我们要勇于承认错误，承担职责，只有这样，老板才会敬佩自己的勇气和觉悟，知错就改善莫大焉，领导觉得你仍是个值得栽培的人才。
小廖毕业后，在一家公司当了一名普普通通的职员，他主动地承担了几乎所有办公室里的一些不起眼的工作，而工作上一些棘手的吃力不讨好的事情也往往落在小廖身上，比如一个难缠的客户，一次艰苦的出差。
一次，小廖所在部门的失误给公司造成了损失，虽然责任并不全在小廖，可是在所有的人都说“这事不归我管”之后，只有不会推脱的小廖受到了惩罚，可是，小廖无怨无悔。他知道，想要成为一个成功的职场人，首先需要锻炼。
现在小廖已经是“廖总”了。而小廖第一次被提拔的原因就是敢于承担责任。
所以，千万不要再说“这件事不归我管”的傻话了。所有的领导都喜欢不推脱责任的员工。所有的领导也想得很简单，他们认为他们下达什么命令，下属的工作就是去执行，即便给你安排的工作并非你分内之事，你必须说：“好的，我一定照办。”
其实，当你不再说“这事不归我管”这句话的时候，当你去及时执行领导的命令的时候，当你不再去推卸责任的时候，这些分外的事情和责任带给你的是职场好运。
本书评论