走近2050：注意力、互联网与人工智能

社群是一种基于互联网的人与人的组织方式。随着 QQ、微信等即时聊天工具的产生与发展，人与人可以跨越时空的隔阂，相互连接形成一个紧密的团体。于是，人们可以单凭兴趣而连接，而忽略掉许多的世俗因素。每天，这样的社群都会在互联网上诞生，它们有的就是闲聊娱乐，有的却在创造着实体价值，甚至开发出产品。

小米手机是一个利用社群改革传统手机行业的典型例子。2010 年 4 月 6日，小米公司创立，估值是 2500 万美元。2010 年年底，小米完成 A 轮融资，估值变成了 2.5 亿美元。2014 年第三季度，小米成为中国手机销量冠军，世界第三，仅次于三星和苹果！虽然小米手机采用了与三星等大厂商同等规格的高配置，但它的售价却仅有三星同类手机价格的一半。²⁴ 有人给小米算过账，它的售价与成本几乎相等，也就是说小米卖手机并不赚钱。那小米为什么能够获得如此成功呢？

答案是小米的背后有一个产品型社群，是社群的力量促成了小米的成功。2010 年，小米从一些手机开发论坛组织了一批手机发烧友，他们日后成为了小米的铁杆粉丝，并与小米共同研发 MIUI 操作系统。随着这个群体的规模进一步扩大，他们已经不满足于在三星、苹果等手机下刷机运行 MIUI 系统。在这群粉丝的强烈要求下，小米开始手机的研发工作。在整个过程中，铁杆粉丝都充分地参与了进来。所以，小米手机并不是小米公司设计出来的产品，而是从小米社群中自发生长出来的。小米手机不再是一款冷冰冰的产品，它凝结了数万粉丝的情感。这种产品根本不需要做广告，它的粉丝就会帮助推广。

2003 年，一个不起眼的网站“集智俱乐部”在互联网世界诞生了。复杂系统、人工智能、神经网络、多主体模拟，一个个高冷而陌生的学术名词出现在这个朴素的网站上。2008 年，这个网站背后的年轻人开始走到线下，组织了大量的公开讲座和读书会，并迅速发展起来。2015 年 7月，集智俱乐部在南京大学组织了第一届学术会议。会议主办方仅仅在豆瓣、集智俱乐部网站等平台发布了活动消息，但与会现场却异常火爆，让主办方也大吃一惊。集智俱乐部不依附于任何大学或研究院所，是一个没有任何经济盈利的民间学术团体，但它却产生了如此之大的黏性。本书的写作正是集智俱乐部成员采用集体众包的方式完成的，在它的背后是整个集智俱乐部社群的力量。