11．不在背后议论，而是多做正面的沟通
领导哪天误解了自己，领导哪次会议上批评了自己，领导哪回忘记给自己结算季度奖金了，甚至领导某次说话太没有见地了……这些抱怨时常在职场中出现。在职场中，一些人畏惧领导，不敢和领导当面沟通，却喜欢在背后议论纷纷挤兑人。
所谓明枪易挡，暗箭难防，做领导的宁愿下属与自己当面对质而一决雌雄，也不愿下属在自己面前是一套，背后又是另一套了。一些下属表面上为领导两肋插刀忠心耿耿，可是背后却对领导指指点点大散谣言或冷不丁插上两刀，对于这样的下属，一旦东窗事发，想必领导们都是除之而后快的。
所以，聪明的下属从来不在领导背后议论，因为那样根本解决不了问题，而是选择和领导做正面的沟通，以图解决问题。
那天兰甜倒霉透了，首先早上领导误解了自己，明明不是自己的错，去把自己骂得狗血淋头，再次，挨骂也就算了，偏偏自己沉不住气，中午吃饭的时候，向公司里最好的同事述说自己早上的遭遇，大叹领导不识好人心的时候，偏偏被领导听见了。于是下午兰甜又被叫进办公室狠狠地批评了一顿。
下班了，兰甜红着双眼回到家，母亲看到女儿这样，便细细询问了女儿的情况。作为过来人，母亲开导：“宝贝儿，其实你看不惯领导的行为或者受了领导的委屈，不妨与家人或好友谈谈，但记住一定不要在你的同事面前非议领导，你这样被领导自己听见还算是好的，更可怕的是为别有用心的人所利用，那时候你就更背上一只大黑锅了。”
母亲还说：“凡高高在上握有权柄的领导，最担心最厌恶的就是别人在私下里搞阴谋，背地里搞小动作，败坏自己的声誉。孩子，要记住，背后批评领导，就是自找麻烦，你不但不能动摇领导的地位，反而会招致领导的反感，使自己处于更不利的地位。”
听了母亲的话，兰甜才豁然开朗，原来自己真的太幼稚了。
世界首富比尔·盖茨先生曾经留给职场青年十句话，其中有一句是：永远不要在背后议论别人，尤其不能议论你的老板无知、刻薄和无能，因为这样的心态会让你走上坎坷艰难的成长之路。
工作中难免会遇到令你心烦的事，难免与领导发生矛盾，就算这样，也不要在背后对领导议论纷纷，与其在背后议论领导，不如和领导进行正面的沟通，这样才更显得君子坦荡荡，而你不明智的“背后议论”，还会让人觉得你有欠风度和修养。
萧俊健是一家公司的管理人员，由于最近老总对一些问题处理得欠妥，使得员工们怨声载道，老总的口碑也越来越差。作为一名有主人翁精神和高度责任心的管理人员，萧俊健不愿意看到公司这样的局面，于是他打算代表全体员工对老总来一个委婉的“直谏”。
经过周末一天的精心考虑，在周一时，萧俊健带着全体员工的厚望，走进了老总办公室。萧俊健是个聪明人，知道每一个老板都不喜欢直言不讳的下属，于是萧俊健先汇报了一下公司最近直线下滑的业绩。老总一听这样的局势，就急了，连忙问该怎么改进。萧俊健知道时机到了，就开始一步步展开他的直谏计划。
萧俊健说：“刘总，您曾经说过，每一个部门都要管好自己的事情。可是最近销售部和财务部的关系好像不是那么融洽。”
老总也知道萧俊健说的是什么事，按照惯例，凡销售的订单和报价应该是让销售部来做的，可自己因为想控制财务部的情况，就偏偏让财务人员处理。而财务人员的事情本来就很多，开票、跑银行、记账，现在又加上销售的事情以及下订单、报价、催货等，财务人员现在是叫苦连天。
萧俊健接着说：“是啊，这样一来，销售部的人就整天无所事事了，上网、打游戏、聊天，现在还有一个不好的现象，销售人员连自己客户的名称和货物的价格都不知道呢。”
老总若有所思，这才开始为他苦心经营的公司思考未来了。萧俊健和老总的话谈得很投机，而老总从此也更器重萧俊健了，更是觉得他是一个有想法有责任心的好下属。
聪明的下属选择用合适的方式与领导进行正面的沟通，相信很多领导都是明智的，都是听得进去一些中肯的建议的。
当然，有时候我们不去背后议论领导，可是难免会遇到同事们议论领导的情况，这时候，我们首先应以善意的态度规劝他们不要背后议论领导，同时告诉他们背后议论领导的弊端；而当同事们还是固执地让你作评价时，我们也要学会就轻避重，以免引起不必要的猜测和误解。在背后议论领导这个问题上，我们必须要有主见，秉承不怕孤立的精神。有人认为，同事在议论领导时随大流才能搞好同事关系的认识，其实是大错特错的。
请管住自己的嘴，正如古希腊哲学家所说的那样：控制自己的嘴巴是人类必须学会的第一个美德。你能做到吗？
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