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人际交往心理学

有自己的“节拍”,也要与团队“合拍”

每个人都有自己的想法、做事风格、做事节奏,但在职场中,光有自己的“节拍”显然不够,还必须能与团队“合拍”才行。

一个瞎子和一个跛子被大火围困在一个房间里。瞎子因看不见,只能在大火中乱撞,跛子因腿脚不便,眼看着大门却只能坐以待毙,最后两个人被活活烧死。试想,如果瞎子和跛子能够相互利用对方的长处,协同合作,便能逃离险境。

不要去嘲笑瞎子和跛子的愚昧,因为你在工作中有时可能也是那个特立独行、不善合作、唯我独尊的“瞎子”和“跛子”。

一家大型公司招聘高层管理人员,9名优秀的应聘者从二百多名应征者中脱颖而出,进入最后一轮的选拔。

最后的选择是由老板亲自把关的。老板把这9个人随机分为甲、乙、丙三组,指定甲组人去调查婴幼儿用品市场,乙组人去调查成年人用品市场,丙组人去调查老年人用品市场。老板对三组人说:“唯有对市场具有敏锐的观察力者才能胜任市场开发部高管的职位,现在我把你们分成了三组,希望你们能够相互合作,全力以赴。”然后他又让秘书把相关资料分给各组,以免盲目调查。

三天后,9个人将各自的市场分析报告递交到老板手中。老板看过之后,站起身来,走向丙组的三个人,分别与之握手,并祝贺道:“恭喜三位,你们被录取了!”看着大伙儿疑惑的表情,老板解释说:“现在请各位找出我前几天给你们的资料,相互传看一下。”原来,秘书分发给每个人的资料都不一样,甲组的三个人得到的分别是本市婴幼儿用品市场过去、现在和将来的市场分析,其他两组也都类似。其中,只有丙组的人相互借用对方的资料,补齐了各自资料的不足,而甲、乙两组的人都各自行事,抛开队友,自己做自己的,所做的市场分析报告都不够全面。老板最后说:“其实我出这样一个考题,不是要看你们的分析能力,而是要考察一下各位的团队意识,看看大家是否善于在工作中合作。要知道,团队意识才是现代企业成功的保障!”

不可否认,每个人都有自己的想法、做事风格、做事节奏,但在职场中,光有自己的“节拍”显然不够,还必须能与团队“合拍”才行。这就好比合唱,只有大家的节拍一致,才能产生优美和谐的旋律,如果各唱各的调,那么结果可想而知。

此外,金无足赤,人无完人。世界上任何一个人,无论他知识多么渊博,能力多么强大,他在工作中都不可能事事精通、独当一面,他都需要与团队里的人一同合作以弥补自身的不足。正如故事中丙组的三个人,经过共同努力和合作,才做出了最完美的报告,从而获得了老板的赏识。

初入职场的年轻人若想在工作中站稳脚跟并有所发展,就要在参加工作的第一天开始,尝试融入团队,完成从“个体”到“团队”意识的转换。也就是说,不能像以往那样凡事都以自己为中心,想做什么就做什么,想怎么干就怎么干,而必须时刻提醒自己只是团队中的一分子,凡事都要更多地围绕团队来思考。

那么,与团队“合拍”主要表现在哪些方面呢?具体来说,包括以下四个方面:第一,和团队的利益合拍。工作不比上学,职场是追求效益的地方。如果谁都不顾公司的利益,什么都不当回事,那么公司如何正常运转?第二,与团队的核心理念合拍。这点对于身处职场的人来说至关重要。如果连团队的核心理念都不知道或不认同,并总是要按自己的那一套行事,那么你在哪个地方都不可能获得长久的发展。第三,与团队的要求和标准合拍。每个团队对员工都有自己的要求和标准。初到一个团队时,你要做到这些可能有些费劲儿,但你要尽量去适应。因为没有一个老板会允许自己的员工永远达不到公司的标准和要求。第四,与团队人合拍。世界上任何一项事业的成功都离不开团队的精诚合作。只强调自己“节拍”的人,往往会与团队格格不入。一个不懂得与团队“合拍”的人,很难获得成功。

团队是一个有机的、协调的并且有章可循的整体。这个整体的能力并不等于它所有成员能力的简单算术和,而是一种不论在数量上还是在质量上都远远超出每个成员原有能力的新力量。而与团队“合拍”的意义在于使我们自己受益的同时也让别人受益,而那些只顾自己“节拍”,不想让别人受益的人,自己也很难从中得益。最后,希望每一个人都能懂得“节拍”对自己、对别人乃至整个团队的意义,并学会与团队“合拍”。

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