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高效能人士的第八个习惯

2021-10-03 1人点赞 0条评论
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附录3 贯彻“执行的4要素”

Appendix 3

对于组织中的每个人来说,都需要一个历时一到三天的工作会议来探讨“执行的4要素”。这些工作会议可以在高层领导小组、业务小组、管理者或是个人之间召开。富兰克林柯维公司(FranklinCovey)的顾问可以帮助召开这种会议。客户也可以获得许可自己主持这种讨论。在这些工作会议中,参与者将在引导下经历一个过程,即明确自己的首要目标、为这些目标制定措施以及记分牌、把这些目标拆分为新的活动和行为,并为不断为目标奋斗而学习一种负责制度。我们可以协助组织实施战略并迅速在整个组织累积目标,还可以帮助组织进一步理解关键目标和战略、并致力于这些目标和战略。我们可以帮助所有类型和规模的组织实施这种方法,包括《财富》杂志100强企业。如欲了解更多信息,登陆我们的网站:www.franklincovey.com。

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最后更新:2021-10-10
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