
本书概况
本书简介
《创新与企业家精神》人人都知道创新的重要性,激烈的竞争,瞬息万变的市场和技术已经让人们对此深信不疑,但关键问题是,该如何进行创新呢?创新是每位高层管理者的职责,它始于有意识地寻找机遇。如果你懂得在哪里以及如何寻找创新机遇,你就能系统化地管理创新;如果你懂得运用创新的原则,你就能使创新发展为可行的事来。这就是德鲁克在《创新与企业家精神》中为我们揭示的重点。如何寻找创新机遇?将创意发展可行的事业有何原则和禁忌?什么样的政策和措施才能使机构成功地孕育出企业家精神?具有企业家精神的机构如何组织和配备人员?如何成功地将一项创新引入市场,赢得市场?德鲁克在经典之作《创新与企业家精神》中,首次将实践创新与企业家精神视为所有企业和机构有组织、有目的、系统化的工作,并与我们共同探讨这些问题的答案。
作者
彼得·德鲁克,1909年生于维也纳,1937年移居美国,终身以教书、著书和咨询为业,是当代国际上最著名的管理学家,被称为“大师中的大师”。
在美国他曾担任由美国银行和保险公司组成的财团的经济学者,美国通用汽车公司、克莱斯勒公司、IBM公司等大企业的管理顾问。为纪念其在管理领域的杰出贡献,克莱蒙特大学的管理研究生院以他的名字命名——彼得·德鲁克管理研究生院。
他著述颇丰,包括《管理的实践》、《卓有成效的管理者》、《管理:使命、责任、实务》、《旁观者》等几十部著作,已传播到全世界130多个国家。其中《管理的实践》一书奠定了他作为管理学科开创者的地位,而《卓有成效的管理者》已成为全球管理者必读的经典。
2002年6月,美国总统布什宣布彼得·德鲁克成为当年“总统自由勋章”的获得者,这是美国公民所能获得的最高荣誉。
译者
蔡文燕
目录
✦ 推荐序二
✦ 序言
✦ 引言 企业家经济
第一篇 创新实践
✦ Ⅰ
✦ Ⅱ
✦ Ⅲ
✦ Ⅰ 意外的成功
✦ Ⅱ 意外的失败
✦ Ⅰ 汽车的故事
✦ Ⅱ 机遇
✦ Ⅰ
✦ Ⅱ
✦ Ⅲ
✦ Ⅱ 时机问题
✦ Ⅲ 独特的风险
✦ Ⅰ
✦ Ⅱ 要做的事情
✦ Ⅲ 禁忌
第二篇 企业家精神的实践
✦ Ⅰ
✦ Ⅱ 企业家政策
✦ Ⅲ 企业家实践
✦ Ⅳ 衡量创新绩效
✦ Ⅴ 结构
✦ Ⅵ 用人
✦ Ⅶ 禁忌
✦ Ⅰ
✦ Ⅱ 企业家政策
✦ Ⅲ 创新的需求
✦ Ⅱ 财务前瞻性
第三篇 企业家战略
✦ Ⅰ 孤注一掷
✦ Ⅱ
✦ Ⅲ
✦ Ⅰ 创造性模仿
✦ Ⅱ 企业家柔道
✦ Ⅰ 收费站战略
✦ Ⅱ 专门技术战略
✦ Ⅲ 专门市场战略
✦ Ⅱ
✦ Ⅲ
结论 企业家社会
✦ Ⅰ
✦ Ⅱ 无效的政策
✦ Ⅳ 新任务
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