安居多伦多
  • 多市生活
    • 多市生活
    • 加国税务
    • 旅游度假
    • 生活安全
    • 行车安全
    • 窍门集锦
  • 多市书苑
    • 热门
    • 小说
    • 教育
  • 家居信息
    • 家居信息
    • 房屋保养
    • 房屋贷款
    • 房屋租赁
    • 房屋建筑
    • 房前屋后
    • 家居风水
  • 健康保健
    • 健康保健
    • 饮食起居
    • 食品安全
    • 健身锻炼
  • 书苑账户
    • 书苑登入
    • 书苑注册
    • 忘记书苑密码
    • 书苑账户信息
    • 关于我们
    • 联系我们
    • 隐私政策
多伦多书苑
在线书籍:随时阅读,随身听书。
所有书籍 | 人文 | 人物 | 人生哲理 | 健康 | 儿童文学 | 医学 | 历史 | 古典文学 | 哲学宗教 | 商业 | 外国文学 | 寓言童话 | 小说 | 故事 | 教育励志 | 管理
  1. 安居多伦多
  2. 网上书苑
  3. 创业
  4. 创业维艰:如何完成比难更难的事

创业维艰:如何完成比难更难的事

2022-03-19 0人点赞 0条评论
点赞
x
语速55: 80
进度0:

本书概况

创业维艰:如何完成比难更难的事

本书简介

如何解雇高管?
应该从好朋友的公司挖人吗?
该不该招资深人士?
顺境CEO/战时CEO分别该怎么办?
如何规划你的企业文化?
你该卖掉你的公司吗?
这些都是创业者和企业管理者每天都会遇到的难题,但商学院里却从来不会教你,也极少有人诚恳地告诉你创业的华丽外衣之下难以想象的艰辛。在《创业维艰:如何完成比难更难的事》中,本·霍洛维茨,硅谷最令人敬佩的企业家之一,就如何建立和经营一家创业公司给出了实用的建议。他从自己的创业经历讲起,以自己在硅谷20余年的创业、管理和投资经验,对创业公司(尤其是互联网公司)的创立、经营、人才选拔、企业文化、销售、CEO与董事会的关系等方方面面,毫无保留地奉上自己的经验之谈。他还谈到了与比尔·坎贝尔、安迪·拉切列夫、迈克尔·奥维茨等硅谷顶级CEO和投资人的交往经历,从他们身上学到的宝贵经验,以及他和马克·安德森这对绝佳拍档如何能够一起奋斗近20年仍合作得这么好。
大多数管理书都是告诉你如何做正确的事,不把事情搞砸,而本·霍洛维茨还会告诉你:当事情已经搞砸时,你该怎么办。

作者

本·霍洛维茨,硅谷最早一批的互联网先驱人物,被马克·扎克伯格称为“我们这些硅谷年轻企业家的管理导师”。1999年与网景之父马克·安德森共同创立Loudcloud公司(后转型为Opsware公司),在互联网泡沫的恶劣大环境下,数次带领公司起死回生,并最终成功以16亿美元的高价将公司出售给惠普。2009年再次与马克·安德森联手创立了风险投资公司Andreessen Horowitz,公司在成立短短三年时间里,就跻身成为硅谷最顶尖的风投公司之一,经过三轮融资获得了高达 27 亿美元的资金,投资了包括 Skype, Facebook, Instagram, Twitter, Foursquare, Pinterest, Airbnb, Fab, Groupona在内的众多知名互联网企业。本?霍洛维茨也被外媒誉为“硅谷最牛的50个天使投资人”之一。

译者

杨晓红,钟莉婷

目录

✦ 前言
第一章 从革命者到风险资本家
第二章 Loudcloud沉浮录:我会活下去
第三章 转型Opsware:这一次,跟着感觉走
第四章 陷入绝境
✦ 创业中的挣扎
✦ CEO必须实话实说
✦ 如何解雇员工?
✦ 如何裁掉高管?
✦ 给好朋友降职
✦ 失败者的谎言
✦ 笨办法才最有效
✦ 没人会在意
第五章 依次管理好人、产品和利润
✦ 知道我今天为什么来上班吗?好公司与烂公司的区别
✦ 创业公司为何要进行人员培训?
✦ 可以从朋友公司挖人吗?
✦ 大公司主管为何难以胜任小公司的工作?
✦ 招聘主管:在没有招聘经验的情况下,怎样才能招到优秀的人才?
✦ 为什么实现了业绩目标,却没有达到预期效果?
✦ 管理债务
✦ 有效的人力资源管理
第六章 关注眼前的麻烦
✦ 如何最大限度地减少办公室政治?
✦ 适度的野心
✦ 头衔与升迁
✦ 当天才员工变成超级浑蛋
✦ 该不该招资深人士?
✦ “一对一”沟通
✦ 打造企业文化
✦ 控制公司规模的诀窍
✦ 能力预期谬论
第七章 前途未卜时怎么办?
✦ 最难掌握的CEO决胜技
✦ 胆怯与勇敢只一线之隔
✦ “一”与“二”
✦ 优秀领导者的特质
✦ 顺境中的CEO和逆境中的CEO
✦ CEO是后天磨炼出来的
✦ 如何评估CEO?
第八章 创业头条法则:没有法则
✦ 解决问责与创意之间的矛盾
✦ “怪诞星期五”管理策略
✦ 如何打造一流的管理团队?
✦ 该不该转让公司?
第九章 是结束,也是开始
附 录 企业销售主管衡量标准

类似书籍

精益创业:新创企业的成长思维
精益创业:新创企业的成长思维
马云如是说:中国顶级CEO的商道真经
马云如是说:中国顶级CEO的商道真经
19个成功创业者的真实故事
19个成功创业者的真实故事
鞋狗
鞋狗
Author:

相关

标签: 暂无
最后更新:2022-03-19
< 上一篇
下一篇 >

本书评论

取消回复
Chinese (Simplified) Chinese (Simplified) Chinese (Traditional) Chinese (Traditional) English English French French German German Japanese Japanese Korean Korean Russian Russian

©2021 安居多伦多 - 版权所有

本站由 好事来 Hostlike.com 提供技术支持。