盛和塾
稻盛在40多年的经商生涯中,白手起家创建了两家世界500强的企业。在企业的经营管理中,他有自己独到的经营理念和管理方法,创造了企业50年不亏损的奇迹。在日本,有四位企业家,分别是松下幸之助(松下公司)、本田宗一郎(本田公司)、盛田昭夫(索尼公司)以及稻盛和夫,他们被人们公认为“经营之圣”。稻盛则是其中最年轻、尚健在的一位,在日本,乃至国际社会都享有崇高的威望。他传奇般的企业经营方式更是被人们津津乐道。稻盛以其丰富的阅历、深邃的思想,总结、发展出了稻盛哲学。他的经营哲学以“敬天爱人”“利他”作为灵魂,其理念在日本甚至整个东方世界都备受推崇。由于众多的企业家都希望能够学习稻盛哲学的精髓,所以稻盛在1983年创办了“盛和塾”,为日本企业家学习企业经营提供了交流、沟通的平台,他自己担任名誉会长。
这个组织成立之初,名为“盛友塾”,后来取了“稻盛和夫”名字中间两字,改名为“盛和塾”。它的运行方式是每年召开一次全国大会。每个月有一次“塾长例会”。稻盛尽管事务缠身,但是总是要从百忙中抽出时间,与塾生们分享经营心得,解答他们在企业经营管理中遇到的困惑。
成立伊始,其影响力还是比较局限的,仅有25名成员。后来,其影响力逐渐超出国界,在更大的范围内得以广泛传播。目前,“盛和塾”已经发展出了61个分塾,分塾已经分布到中国、美国、巴西。借助于“盛和塾”这个平台,稻盛义务向企业家们传授自己的经营哲学。如今,“盛和塾”已经走过了26年的风风雨雨,企业家塾生已逾5500人。
稻盛每每在盛和塾的演讲,都能够以自己的经营心得为指引,精辟地阐述出自己对于经济形势、社会发展趋向的独到见解。他旁征博引、博大精深,影响着不同民族不同文化背景的企业家。很多企业家都从这种学习、交流中,体验到了醍醐灌顶之感,并将其运用到了自己企业的经营管理之中。中国的很多企业家也从盛和塾中获益匪浅。包括马云在内的企业家都曾经到日本“盛和塾”参观、取经。其中,马云于2008年10月在京瓷总部与稻盛进行了一次促膝长谈。事后,他认为这是一次灵魂的交流。
有一位曾经参加过盛和塾大会的成员描述了当时会场的场景:在参会人数高达3000人的会场里,会员来自不同的国家,没有一个人迟到、也没有一个人在会场中来回走动、没有一个人接打手机、没有一个人提前离开的。所有的成员都沉浸在稻盛精彩的演讲中,近三千人都在屏息聆听他的心声,是一种用高层次的心灵进行交流的大会。
很多人都在探求,为何盛和塾经历了二十多年的风风雨雨,仍然受到如此广泛推崇。当然,其中最重要的原因就是有稻盛的存在,他的经营理念、管理方法,以及其高尚的人格吸引了人们的心灵。人们能够从他并不十分魁梧的身体上,感受到一种自强不息、坚持不懈的奋斗力量。
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