领导者必须摆脱“常识”的束缚
【人生悟语】
领导者在管理和领导企业员工时,要能挣脱常规观念的束缚,要有勇于开拓创新的进取精神,就能将这种创新特质转变为企业经营理念,这样就会形成一种善于创新,勇于创新的企业经营文化,在这种文化的影响下,企业将能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
很多企业领导人都在研究应该成为怎样的领导者、领导者应该具备哪些特质、应该怎样领导员工才能使企业获益、稻盛通过他的经营经验告诉我们,作为一个领导者,最重要的是要有全局观念,必须着眼于全局,要看到商业竞争的大环境、大趋势和自我整体态势,领导者要学会调节各种大目标和各种小目标之间的高度,使他们拥有统一性和发展的协调性。做到这些,重要的一点是领导者必须摆脱常识的束缚。
在企业发展的过程中,必然会遇到一些新问题、新情况。能否打破陈规旧俗和一切束缚人们前进的旧传统、旧观念;能否适应新情况、解决新问题,是决定领导者能否客观有效领导的一个重要问题。具有开拓创新精神是对领导者的基本要求。
稻盛认为,领导者在管理和领导企业员工时,只有打破常识的束缚,挣破常规观念的约束,具备创新能力,不墨守成规,因循守旧,锐意改革,开拓进取,迎接挑战,不受陈规和以往经验的束缚,打破传统模式或习惯,勇于引进或创立新的理念、方式或流程,精益求精工作学习要领,并致力于建立一种鼓励员工创新的工作环境,才能在激烈的市场竞争中存活。同时企业领导者要具备对新环境、新事物、新问题敏锐感知的能力,善于捕捉信息,加工出新观念、新设想。
稻盛先生说过“我们若有勇气否定‘常识’和传统的科学知识,真正的创造力即可形成。不管你想在哪个领域求得创新——企业、科学或是艺术,没有自由、反传统的精神,你都无法获得真正的成功。”
领导者只有时时都有创意,并激发员工去想一些新点子,不断地在新的领域中挑战自我,才能得聚集能量,使潜力得以在瞬间爆发,推动自己的企业迈向成功,否则企业和社会的未来将一片黯淡。只有领导者真正摆脱老框框的束缚,敢想、敢说,不断探索新世界的奥秘。然后再将这种气质传递给下属员工,使得他们提高工作业绩和工作效率,最终提高企业的收益,使企业发展壮大。
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