“我能行”精神行不通
然而，不到一年的时间，灭顶之灾降临了。
1971年9月25日，《商业周刊》发表文章，名曰：损失2.5亿美元，RCA遭受灾难性打击。
那钱海了去了。有人算了算，如果换成百元大钞，码在洛克菲勒中心的人行道上，高度能超过罗伯特W.萨尔诺夫在RCA大楼53层的办公室。
在通用电气和RCA退出计算机行业后，我们又在《工业营销》（1971年11月刊）上发表了一篇文章。定位概念因此变得更加火爆，很多人要求重印文章，也有很多人要求我们提供更多信息。
对于计算机行业，那个时代糟糕透顶。通用电气公司（General Electric）的计算机业务好多年都没有实现盈利，最终在1970年5月，通用电气决定放弃，把计算机业务这个烂摊子整体卖给了霍尼韦尔公司（Honeywell）。
两大计算机巨头接连无功而返，我们再也忍不住要说“早就告诉过你”。所以在1971年年末，我们又写了一篇文章，题目是“重提定位：为什么通用电气和RCA充耳不闻？[1]面对IBM这样的巨头，该如何做广告？该如何营销呢？这两篇关于定位的文章给出了一些建议。”
- 文章在《工业营销》1971年11月刊发表。
