要有眼光
变化是时间海洋中的一朵浪花。短期来看,这些浪花是会让人躁动和困惑。但长期来看,那些暗流则要重要得多。要应对变化,你必须有长远的眼光,要确定你的基本业务并坚持到底。
改变大公司的发展方向就如同改变航空母舰的航向,要到一英里以外才能初见效果。而且如果这是个错误的转向,要回到原来的航线还需要更长的时间。
要想玩好这个游戏,你必须想清楚公司未来5年、10年会做什么,而不能只想着下个月或者下一年的发展方向。也就是说,公司一定要选对方向,而不能去迎合每一个新潮流。
你必须要有眼光。把自己定位在一项应用范围过窄的技术上、一个即将过时的产品上或者一个有缺陷的名字上都是没有意义的。
最重要的,你必须能够看清有效因素和无效因素的区别。
这并不像听起来那么简单。形势好的时候,好像什么都有效;而形势不好的时候,又好像什么都没用。
你必须学会分辨哪些是自己努力的结果,哪些又是大势所趋。很多营销专家都有好运眷顾。
要小心,今天的呼啦圈营销天才明天可能就要靠救济金生活。
要耐心。明天的太阳会把阳光洒给今天做了正确决定的人。
如果公司为自己选定了正确的方向,它就能够驾驭变化的潮流,随时利用适合自己的机会。
但当机会来临时,公司一定要迅速采取行动。
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