重演第一幕
虽然成功的“第二幕”公司很少,但是确实有很多人转身回头,并复现了“第一幕”公司的成功。1985年,桑德拉·库奇格(Sandra Kurtzig)从她自己于13年前在自家厨房里创办起来的软件公司辞职,开始追求个人生活:她在夏威夷建了一所房子,写了一部自传,并且跟两个儿子有了更多的相处时间。然而1989年,随着公司利润的下滑,她又回去工作了。
库奇格的公司可不是个无名小卒,她的ASK计算机公司每年营业额达2亿美元,在全球拥有55家办事处,有将近1 000名员工。我们预计这家公司能恢复以前快速发展的势头。“创始人是最好的旗手。”关于库奇格的回归,一位风险投资家如是说。
A. W.克劳森(A.W.Clausen)是北美银行(BankAmerica)的首席执行官,他于1981年离职,成了世界银行的首脑。几年时间里,大量的贷款亏损和急剧上升的开支把北美银行推到了破产边缘。克劳森先生于1986年回归,并扭转了局面。如今该银行的利润飞速增长。
1983年,菲尔·奈特离开了耐克,耐克是他与别人合伙创建的一家跑鞋公司。然而第二年利润骤然下滑了29%——10年以来该公司利润第一次下滑,于是奈特又回去了。如今的耐克公司已经成了世界上最畅销的运动产品品牌。还是那句话,创始人就是最好的旗手。
1979年,约翰·高斯(John Koss)聘请了一名职业经理来管理他的家族企业。(高斯公司是市场的先行者,它开发了家用市场上的第一种音频耳机。)然后他置身事外,全权委托这位经理负责企业扩张。结果,产品线的拉长和经营的多元化最终把高斯公司推入了破产境地。
1984年,高斯再次接手高斯公司,高斯说:“我本该相信自己的直觉,可是我觉得自己连大学都没上过,凭什么质疑拥有MBA学位的人呢?”如今的高斯公司再次成了成功的家族企业——一家由一位父亲执掌、两个儿子和两个女婿当帮手的企业,它不再聘请职业经理人。
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