乐观与希望
美国宾夕法尼亚大学的心理学教授马丁·塞利格曼(Martin Seligman)曾做过研究,研究的目标是“乐观情绪怎样提高美国大都会人寿保险公司的销售效率”。研究显示乐观的推销员在第一年销售的保险金额比那些悲观的推销员高29%,第二年高130%。
许多组织的经营情况也证明了乐观的价值。美国运通公司财务顾问公司进行了一个小规模测试,他们要检验推销员在接受乐观情绪的培训之后三个月内销售额的提高情况。结果发现,销售额的确出现大幅度提高,于是公司决定把乐观态度培训作为员工培训的基本内容之一。对其他高层管理人员的研究也显示,如果人们把挫折失败看作可以改正的失误,他们就会采取措施避免问题再度发生。
与乐观紧密联系的是信心,也就是知道实现工作目标所需的步骤,然后鼓足实施这些步骤时所需的干劲,这就是基本的动力。缺乏这种动力就无法达到目标。情感能力相关研究表明,在健康保健、咨询及教书育人等服务行业中,优秀的工作者都对自己努力帮助的对象抱有信心。
研究人员曾对一些社会工作者的工作情况进行研究。这些社会工作者主要帮助那些在医院中需要照顾的患有慢性精神分裂症、重度弱智等严重精神障碍的患者,帮助他们锻炼生活自理能力。研究结果显示,对病人抱有信心能起到非常重要的作用。工作的第一年是最艰辛的,患者病情不见好转,事情进展也不顺利,患者毫不领情。因此有不少社会工作者热情逐渐消退,甚至辞职离开。但是那些信心充足、对患者改善的潜力和自己的能力持乐观态度的社会工作者却干得非常成功。在工作一年后,那些在一开始就信心十足的社会工作者坚持到了最后,而且取得了令人满意的成效。他们很少有失落感,而且都愿意继续从事现在的工作。
在上述工作中,工作人员一般压力很大,经受挫折是非常平常的事。保持乐观情绪和信心就更容易取得好的结果。当人们从事一项艰巨的任务时,信心显得尤为重要。在那些极其艰巨的工作中,保持必胜的信念尤其重要。也许,保持乐观是一种注重实效的工作策略。
不过要提醒大家,乐观和信心能起到重大作用,这个道理主要是针对美国文化的,也就是说不一定适用于其他文化。比如,对一家全球性食品饮料公司高层管理人员所进行的调查研究发现,保持乐观情绪在美国的优秀经营者中表现出来,而在亚洲和欧洲情况并非如此。
合益–麦克伯公司创新与研究中心的管理者玛丽·方丹告诉我:“在亚洲的很多国家和地区,比如日本、中国台湾和印度,‘我能行’的态度通常被认为是行为鲁莽或过分个人主义的表现。在那些文化当中,乐观主义通常以低姿态呈现出来。比如,人们可能会这样说:‘这事确实很难,我未必能胜任。不过,可以试一试。’人们不会说:‘没问题,让我来!’在欧洲人眼里,美国人的乐观态度简直就是目空一切的表现。”
- 神驰,英文原文为“flow”,一个人专注于工作时会进入一种理想的工作状态,心理学家称之为“神驰”状态。神驰是一种如冥想、深深沉醉其中的状态,人处于这种状态时会产生陶醉感,甚至察觉不到时间的流逝。——译者注
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