试着从领导者的高度看事情
当你感觉到“对方真是优秀的人才”,尊敬对方的时候,会产生强烈的向对方学习的念头。认真学习并汲取他们的方法,能够让我们获得成长。
“不论是多么小的事情,也要当作自己的事去做。”
这是我在优秀的人身上看到的。想学习的态度,是拥有即答的立足点。
“就算只是普通职员,也应该具备经营者意识。”
这是在商界频频被提及的观点,在此就不多做赘述了。优秀人才不仅在工作上如此,在方方面面都是这样。
我本人从年轻时就开始自主创业,和大部分在公司工作的人不太一样。如果你是公司职员,当你遇到需要决策的事情时,可以试着思考一下:“如果我是老板,我会怎么做?”在公司讨论预算问题时,我经常问员工:“如果是从自己的口袋里掏钱,你真的会这么做吗?”我希望和我共事的年轻人也能拥有“把身边的事当作自己的事”的意识。
若对“经营者意识”发散思考,就是不论面对什么事,都应该具备当事者意识,这是主动接触事物核心的努力方法。要接近事情的本质,就必须实践即答,这样一来我们就自然而然地锻炼了即答力。
通过即答,我们能越来越靠近事情的本质,与相关事务产生越来越深的关联,责任也由此产生。当你肩负责任时,你会获得更多的机会,并加深对工作的热情和领悟。
不仅是工作,平时听到令人悲伤的新闻时,不要单纯地发出感叹“好可怜!”而要想一想:“如果我家变成这种状态,我会怎样处理?”做事之前先想一想:“如果别人做了伤害我的事情,我会感到伤心吗?会原谅那个人吗?”在社会当中,通过种种努力拉近与周边人们的距离是很重要的。
“如果……会怎么样?”你对假设的思考深度,会成为你把握当下、采取行动的启发。
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