要点总结
至此,我们已经完成了所有的描述、分析和治疗的过程。相关要点总结如下:
1.不存在能够成为完美管理者的个体;
2.因此,需要建立一支风格互补的管理团队;
3.团队成员的管理风格需要与其承担的任务职责相匹配;
4.团队中的冲突既无法避免也不可或缺;
5.通过创造学习的环境将冲突转化为助力;
6.为了维持组织长期发展的生命力,需要定期地、及时地实施组织变革疗法。
至此,我们已经完成了所有的描述、分析和治疗的过程。相关要点总结如下:
1.不存在能够成为完美管理者的个体;
2.因此,需要建立一支风格互补的管理团队;
3.团队成员的管理风格需要与其承担的任务职责相匹配;
4.团队中的冲突既无法避免也不可或缺;
5.通过创造学习的环境将冲突转化为助力;
6.为了维持组织长期发展的生命力,需要定期地、及时地实施组织变革疗法。
本书评论