08 步骤一,对标成功管理者的9大特征
我描述了一些管理无效者的类型,包括“独行侠”、“官僚”、“纵火犯”、“应声虫”和“朽木”。这些管理者的PAEI风格代码中都缺失了一种或多种管理角色。同时,我也提出了实施高效管理所不可或缺的几大管理角色,包括业绩创造者、行政管理者、企业家和整合者。
我认为,上述四种管理角色中的任意一种都是形成良好管理风格的必要条件,也就是说,管理者应擅长一种或多种管理角色,并同时具备充当其他管理角色的基本能力。因此,如果用PAEI模型来表示管理风格,那么业绩创造者的风格代码应为Paei而不是P_ _ _,行政管理者的风格代码应为pAei而不是_A_ _,以此类推。_A_ _这种风格代码则意味着管理无效,不是因为它只突显了管理者的某一种管理角色,而是因为它缺少了其他三种管理角色。
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