第七章 5G+4G:打造高品质网络能力
在4G时代,中国移动已建设240多万个4G基站,服务了7亿多用户,建立了一张全球网络和客户规模最大、客户体验最佳的4G网络。
网络的发展也带动了4G终端产业的同步发展,早在2014年,4G手机厂商数量就达到了50余家,在售机型达到300余款。根据IDC的预测,2019年手机出货总量将达到13.95亿台,其中4G手机仍将拥有约95.4%的市场份额,5G手机出货量仅占出货总量的0.5%;预计三年后手机出货量将增至15.42亿台,4G手机约占整个市场的71.4%,5G手机约占26%。
通过以上数据,我们可以看到4G网络和4G终端已经非常成熟和完善,它们将在一定时间内普遍存在。
根据国际电信联盟的愿景,5G面向eMBB、uRLLC、mMTC三大场景,其将全面提升包括峰值速率、移动性、时延、频谱效率、体验速率、连接数密度、流量密度和能效在内的移动通信系统八大关键能力,同时满足“人与人通信”和“物与物连接”的需求,5G还将与超高清视频、VR/AR、车联网、工业物联网等垂直行业相结合,渗透到社会的各个领域。各国已开始对5G通信进行深入研究,组织5G网络和终端的试验验证,积极推动产业链的发展。以中国移动为例,2019年中国移动将陆续开展小规模的5G试商用,2020年,5G将大规模商用,惠及更多区域和用户。
当前4G方兴未艾,而5G已经到来,两网的关系是我们发展5G时首先要考虑的问题。如何回答这个问题,我们将从移动网络的演进历史中找寻答案。
我们已经经历了移动通信技术从1G到4G,演进历史为:2G出现后快速替代了1G,3G出现后与2G并存了相当长时间,而4G出现后快速取代了3G。我们总结其演进规律在于:在业务能力本质相同时,新一代系统将迅速取代前者,如2G提供与1G相同的语音业务,4G提供与3G相同的数据业务;而在业务能力有质的差异时,两代系统将长期共存,如3G提供比2G有质的体验提升的数据业务。
5G三大场景中,eMBB与4G的MBB(移动宽带)均为移动数据业务,而uRLLC和mMTC有着质的差异,基于以上“代际演进规律”,我们预计5G和4G将长期共存,因此运营商需考虑二者的协同发展思路,在二者共存期间,运营商既要利用4G网络现有优势,又要发挥5G网络全新能力,让两者发挥更大的合力,创造更多的价值。
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