第十八课 通过发明创造,控制自己的心灵
玩一玩
下图是由15根火柴排出的两个等边三角形,试一试,移动其中的3根火柴,把它变成4个等边三角形。这个题目并不难吧?
答案:
一切皆有可能
不久前,我参加了一场发明家云集的宴会。围绕设想未来会实现的新发明,每位发明家都发表了简短的演讲,陈述了自己的看法。他们提到的许多发明都与生活息息相关,其中有一项就是无线电话。该发明家声称距离这道难关很快就会被攻克,我们在不久的将来能够与位于水面以下二百四十英尺深度的潜水艇中的人实现无线通话,甚至相隔一千英里的两个人都能实现无线电话交流。尽管他的想法大胆得令人咂舌,但是当他表述完毕后,向大家询问是否有任何疑问时,没有人出声反对。这并不是出于虚伪圆滑的礼貌客套——事实上,发明家们是喜欢唇枪舌剑、热衷激烈辩论的一群人——而是没有一个人对该发明家设想的宏伟蓝图有所怀疑。在场的所有人都坚信,总有一天我们能够让这些看似不可能的事成为现实。
这些聪敏机智的人,其中不乏真正的禀赋惊人的天才,都一致认为我们很快就能够实现无线电话的伟大构想,使相隔一千英里的两个人无需任何媒介,成功地进行无障碍沟通。古代的人又如何能想到,现在的我们可以通过电话联络远方的人?而由此例,我不禁产生一个美妙的联想,既然我们可以发明出如此神奇的工具,能够向一千英里以外的地方发送无线的讯息,那么谁又能说,我们不能通过控制心灵来实现人与人之间讯息的沟通呢?无线电话的发明不见得比这个构想来得容易。
各行各业通过雇用才华杰出人士来传递自身影响力的时代即将来临。这些影响力的主导作用如此之强,以至于雇员都会从一定程度上受其控制,因此你能从意志力量上获得越来越多的收益,并利用这些影响力招揽各种各样对你有利的力量。你会不断向你的雇员与朋友提出意见,他们会在下意识中接收这些讯息。倘若你属于个性极强的类型,他们也会表现出同样强烈的个性,仿佛你亲口要求他们这么做。
这种情况现在随时随地可见。一家组织完善的公司必然能使全体员工齐心协力努力工作。他们或许各司其职,但所有工作都能收到最好的效果,整个公司会洋溢一种高质量高标准的氛围,每个人都认为自己必须竭尽全力做到最好。处在这种环境下,每个人都觉得自己必须力求上进,绝对不能自满,将工作做到最好才是唯一追求的目标。
只有全体员工团结一心努力工作,向着同一个目标前进,企业的经营才能取得成功。公司中至少要有一个人站出来,指导全体员工朝最后的目标进军。充当领头羊的人不必向其他人下达明确的指示,用不着手把手教他们下一步该如何行动,但他必须拥有能控制他人的心力。
提升自己与他人
现代最新式的商业书信不宜草率写就,满篇陈腔滥调更不可取。写信者应尽量保证自己传达的内容足以令收信的人发生兴趣。如此一来,他就能唤醒回应的精神。有时多添一、两个字便能使一封平铺直叙的信改头换面,摇身一变成为一封促使对方回信的函件。这并一定是信的内容产生了效果,极有可能是字里行间鲜活的灵魂引起了对方的共鸣。将胜利的硕果捧到你眼前的,正是那种无从辨析的无形的力量。
但我们也不该总是汲汲营营于为自己谋取胜利的果实。倘若你热切地期待某个朋友或亲人获得成功,不妨先在脑海中设想他成功的情景,想象他已经置身于你所期待的地位。假如他有亟待加强或巩固的弱点、欲望和统御力,那么想象他这些消极负面的缺点,被正面积极的特质所取代。找个时间面授机宜,教他一些打造完美个性的诀窍,你可以通过这种方式唤起他采取行动的心灵力量。心力一旦被唤起,它们自然能主动出击,有所斩获。当我们针对领导权向他人提出直接、积极、有效的建言时,所收到的效果往往出乎我们的意料。当然,一个人成功与否,很大程度上取决于对他人的建言所采取的态度。
我们都是不进则退,不可能原地止步,一动不动。我们每完成一件事,就会从成功中获得更多的能力,协助我们去完成更伟大的事。我们的企图心愈大,未来能完成的事就愈加了不起。企业茁壮成长的过程中,负责人也要跟着成长,他必须进步,保持他导向性的影响力经久不衰。凭借自身的领导能力,他能激发团结在他周围的同事与员工的信心。一般说来,员工在某些方面甚至具备比他们的雇主更优秀的特质。而且,如果他们经过同样的实战演习,他们能比为之效力的雇主发挥更佳的领导力,而不是囿于如今这般进效甚微的田地。
环境的巨大影响
通过利用你心灵的力量,你能产生另一种热忱与成功的精神,它会推动你去从事某些有价值的工作。
一个人专注于对心灵的控制时,就会产生一股比体力更强大的无形力量,让你领悟到心灵的态度具有一种控制、指导,以及管理其他力量的能力。这时候,你就会采取一种有利于自己达成心愿的态度。
不管我们多么坚强,都会受到所处环境的心灵力量的影响。面对这些影响,没有一个人能保持中立。职位的力量是我们的心灵无法自由获释的阻力,如果你的工作环境一无是处,就会对你造成伤害。这也是为什么变换职务往往会给人带来巨大的益处。离群索居绝对不是人的初衷,如果你封闭自己的思想,拒绝接受外来的观念,你的心灵就会贫乏饥渴。一旦心灵变得狭隘,其能力就会削弱。遁世独居往往是导致轻微精神病的诱因之一。儿童如果不与同龄孩童玩耍,只和年龄较长的人来往,他就的行为举止就会有过度成人化的趋势。老年人也是一样,他们如果经常与年轻人打交道,心态就会比较年轻。如果你希望永葆青春,就需要从年轻人身上汲取活力。
强化思考力与判断力
思想在我们的生活中扮演着一个极重要的角色。所有企业不仅必须要求员工努力工作,同时也得要求他们思想上进。一个企业内部必须有协调思想的机制,所有雇主都应该致力于这个目标:让所有的员工的想法向一条线上靠拢。这样他们才能齐心协力,心往一处想,劲往一处使,同时还能加深对彼此的了解,为互相帮助奠定基础。如果他们人心不齐,互助互爱就会是难以企及的天方夜谭。所有员工的心拧成一股绳,这才是组织完善的要素,可以指导并影响他们朝同一个终极目标前进,而不是各自为政。如果每一个人都像是一个巨轮上的轮辐,企业就会如同一盘散沙。只有各自负载属于自己的重担,个人才不会处心积虑地想着规避责任。在这样的氛围中工作,任何人都会不由自主地交上最漂亮的答卷。
激发这种团结合作的精神的能力,是所有伟大的领导者都必须具备的。他们先借由自己意志的控制力吸引那些能协助他们的人,然后再让这些助手们了解意志控制力的价值。很快地,他们之间便形成了紧密的向心力,携手朝共同的目标努力奋斗。在他们共同的努力下,企业因此获益,他们个人也终将取得很高的成就。
如果你的企业管理方式导向正确,你不妨将自己的思想与观念慢慢灌输给你的员工,使之成为他们的方法与概念。他们意识不到这一点,但造就他们的工作模式的,正是你的意志力量。如同大自然那鬼斧神工的力量一样,他们也会为你创造出惊人的成果来。
未来的企业家要想跟上时代的步伐,就必须多花点心力,强化其员工的思考力与判断力。他总是竭力避免让员工感到沮丧或胆怯。他不会浪费时间放任自流,而应积极行动起来,努力敦促员工们集中心力,为劳资双方的共同利益而努力。此外,公正的精神将得到未来企业家的广泛推崇和采用。
管理者的选人哲学
我知道有家公司雇用员工时,要求应征者填写一张空白的申请表。毫无疑问,那些填表的应征者肯定认为此举愚蠢至极,事实上却不然。一个能干老到的人事经理大致地浏览过这份表格,便能够就这位应征者是否适合担任他所申请的工作,做出大致正确的判断。他最想了解的是该名应征者是否具备胜任工作的能力以及乐于合作的团队精神。管理者想要雇用的员工必须对自己拥有足够的信心,他希望员工们明白这一点:当他们将不幸与忧虑挂在嘴边时,他们很可能将令人同样沮丧的影响力传达给了同事。作为一个与时俱进的管理者,他必定会小心提防那些会妨碍他成功的人成为手下的雇员。
你必须清醒地认识到这一点:若是无法抛开过去的艰苦,时时刻刻回想起你在糟糕的公司所熬过的每一分每一秒,那么你所引来的一定都是不好的影响力。它们只会妨碍你进步,惟有果断地甩掉过去的包袱,才能继续前进。
许多公司宁可雇用毫无工作经验的员工,如同白纸的他们没有什么需要抛却的旧习。他们虽然欠缺专业训练,但也不会有需要克服的不良从业恶习。他们比较容易管理,而且能更有效地掌握新方法新技术,因为这些不至于和他们已经学过的东西相抵触。他们能沿着正确的道路立即起步,而且由于他们乐于合作的天性,他们能打下更加扎实的理论基础,学习那些已经改良过并臻于完美的管理方法。如此一来,他们的自信心空前飞涨,工作效率迅速飙升,很快就能迈入训练有素的员工行列。
当下多数大企业都雇用了效率专家,他们每天或每周换一个部门工作。他们之所以享受着惊人的高薪,是因为他们为那些从业经验几乎为零的员工进行培训,向他们灌输专家们花费多年的心血和大笔金钱试验出来、并臻于完美的方案和技术。
态度决定高度
我们采取的态度与取得的成就这两者间的关联远远超乎我们的想象,我们必须着力锻造那些对己有益的力量。只要我们对自己的思想进行正确有效的控制,并有的放矢地投射,它就能发挥神奇的魔力,我们必须通过专注将其力量发展到极限。
我们被许多力量所包围,目前我们对它们了解甚少,今后我们对于这些力量的认知将会惊人地增加。年复一年,我们更加了解这些精神的力量,它们蕴含着各种各样的可能性,但我们连一点点内情都不知道。这些高层次的能力与力量毫无疑问支配着无数下辈的生命,如果想掌控它们,我们就必须相信心力的控制,加深对它的了解,并巧妙地加以利用。
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