第八章 战略杠杆:创新驱动的增长战略
每家企业都希望自己能够面面俱到,但现实中最好的方法是舍九取“一”——找到最具有优势的元素,并将其打造成自己的核心力量。真正的“好战略”,在于集中企业的智慧、资源和行动,从而以己之长,攻人之短,撬动增长的红利,这就是创新驱动的战略杠杆模型。
战略最基本的理念就是以己之长,攻人之短,也可以说是抓住契机,发挥自身优势。标准的现代战略囊括了潜在优势。真正的“好战略”,便在于能够集中企业的智慧、资源和行动,获得优势。如果在适当的时刻将这种集中性力量应用于关键目标,就可以为企业带来一连串可喜的结果。理查德·鲁梅尔特在《好战略,坏战略》一书中将这种力量之源称为“杠杆作用”。
所以,企业围绕最关键的单一要素,组合其他要素,形成战略杠杆模型,就能持续撬动创新增长。我们本章的主题便是如何打造创新驱动的战略杠杆模型。这个模型是本书创新模型的最后一个,也是收官之作。战略杠杆的应用范围极广,我们可以用它来梳理自己的创新增长方案,甚至也可以用这个模型来做自己极简化的商业计划书。
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