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万达哲学:王健林首次自述经营之道

2021-10-01 0人点赞 0条评论
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本书概况

万达哲学:王健林首次自述经营之道

本书简介

26年,从0到资产5000亿元的企业帝国是怎样炼成的?从中国到海外,为何他的企业能无往不利?万达集团创始人王健林,亲手缔造了万达商业帝国,并将企业成功地发展成跨国集团。《万达哲学:王健林首次自述经营之道》一书是王健林首次讲述自己的经营理念,是他近十年来商业思想的精髓,涵盖了他的做人之道、生意之道、企业转型与发展之道。“万达哲学”,体现了王健林企业经营和为人做事的哲学思想,包括模式的新与旧、行动的快与慢、规模的大与小、政商的远与近,既辩证统一又充满智慧。书中首次披露了王健林信息含量极高的外部讲话,是一部真实、精彩的企业创业史、个人成长史和思想发展史。

我们生活在一个不断变化、不可预测的世界里。黑天鹅事件的一再出现,不断提醒着我们过度相信经验将带来的毁灭性后果。塔勒布认为,智慧的每一次失败,都可以归结为削足适履的结果。在这本《智慧与魔咒:塔勒布的黑天鹅哲学》中,他以优美、简单的方式,一语道破这个不确定的世界的秘密。随手翻开一页,都能让您茅塞顿开,以一种完全不同的角度看待这个世界。

作者

王健林,1954年出生,四川人,大连万达集团董事长。
1970年入伍,1986年从部队转业,进入大连市西岗区人民政府任办公室主任,1989年担任大连万达集团股份有限公司董事长至今。

目录

🢒 推荐序
✦ 第一章 企业家精神的核心是坚持、责任和创新
🢒 创新是企业家精神的核心
🢒 坚持才能成功
🢒 有志者事竟成
✦ 第二章 执行力是万达成为世界一流企业的重要法宝
🢒 创新企业管理
🢒 解密万达执行力
✦ 第三章 创新成为企业成长的终极密码
🢒 万达的企业创新
🢒 万达创新的竞争优势
🢒 万达的快速发展
✦ 第四章 商业地产:只能被模仿、无法被超越的商业模式
🢒 商业地产的八点心得
🢒 宏观调控也是一种机会
🢒 商业地产是万达的核心竞争力
🢒 万达广场兴旺的原因
🢒 大力发展体验型消费
✦ 第五章 文化产业: 一个没有天花板的行业
🢒 文化产业创新与竞争优势
🢒 万达的转型之路
🢒 万达的文化产业
✦ 第六章 O2O:虚拟和现实高度融合的桃花源
🢒 O2O的关键是互动
🢒 打造有智慧的广场
🢒 附录
✦ 第七章 企业要追求品牌,更要有社会担当
🢒 诚信使万达赢得市场
🢒 新阶层人士要带头承担社会责任
🢒 慈善不要作秀
🢒 让慈善成为企业文化
✦ 第八章 企业经营的最高层次是经营文化
🢒 万达的企业文化
🢒 企业管理的几点体会
🢒 万达的企业文化

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最后更新:2021-10-01
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